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摘 要
近年来，P2P 网络借贷欧亿·体育（中国）有限公司凭借着“无监管、无标准、无门槛”的宽松市场条
件发展得十分迅速，平台数量爆发式上涨，交易额屡创新高，已经成为举足轻重
的小额融资渠道。但是，无序的野蛮式生长同样也给 P2P 网络借贷欧亿·体育（中国）有限公司带来了致
命的伤害，问题平台增多，跑路事件频发，使得人们在讶异于其高速发展的同时
也不禁为其未来感到担忧。为了整顿 P2P 网络借贷欧亿·体育（中国）有限公司，2015 年 7 月，人民银行
联手其他十家部门发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，欧亿·体育（中国）有限公司的“无
监管”时代结束，各项监管准则开始影响 P2P 网络借贷平台的营运、发展，欧亿·体育（中国）有限公司
内，一场转型风暴悄然而至
江西懿懿投资咨询有限公司作为一家上线不久的民营系 P2P 网络借贷企业，
同样也不可避免地受到监管的冲击，而与此同时，其也刚与江西电子集团达成收
购意愿，挑战与机遇并存，她应何去何从？
本文首先从 P2P 网络借贷欧亿·体育（中国）有限公司现状入手，通过纵向对比分析法、归纳总结法
对国内该欧亿·体育（中国）有限公司及平台运营模式进行研究分析。然后，通过对欧亿·体育（中国）有限公司现状的归纳总结
找出我国该欧亿·体育（中国）有限公司中存在的问题，进而引出转型的必要性。最后，本文通过对两个
国内平台的转型案例的分析，学习 P2P 网络借贷平台的转型经验，为江西懿懿投
资咨询有限公司转型方案的设计做好理论和实践上的充分准备
为了深入了解江西懿懿投资咨询有限公司的具体情况，本文运用纵向对比分
析法对其业务状况、欧亿·体育（中国）有限公司地位进行分析，同时通过 SWOT 分析法对江西懿懿投资咨
询有限公司目前所拥有的优劣势，面临的机会和威胁进行详细的介绍，并找到其
存在的问题。然后，本文以公司战略管理的理论为依据，为江西懿懿投资咨询有
限公司选好总体战略、竞争战略以及职能战略。接着，在已选的三个层次的公司
战略的基础上，本文对企业哲学、新产品、运营模式、相关流程、组织结构以及
部门规划进行具体设计安排。最后，为了保证转型方案的顺利实施，本文对江西
懿懿投资咨询有限公司的转型方案的实施进行相关安排，并对转型过程中可能出
现的问题进行事先估量，给出相关解决对策
笔者期望此次转型方案的设计能帮助江西懿懿投资咨询有限公司顺利渡过这
个机会与挑战并存的整合阶段，迎来新的春天。同时，也希望此此次的研究能够
对后续的 P2P 网络借贷企业的转型起到借鉴作用，帮助企业顺利转型升级
关键词：P2P 网络借贷 转型 公司战略 方案设计
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