摘要
电子商务当前在我国处于高速发展阶段，许多医药企业也逐渐关注这一
领域，纷纷成立医药企业自己的电子商务平台。但是我国监管部门对医药企
业网上售药有非常严格的条件要求，如何经营好电子商务平台成为医药企业
的难点。近年来，国民对绿色健康产品的关注度越来越高，但是缺少适合的
购买渠道。三精制药有限公司正是看中这个契机成立了三精商城，决定将自
身的电商平台专注于绿色健康品。但是三精商城在试运行阶段的经营状况一
直不理想，面对电子商务多变的外部环境缺乏快速有效的战略调整，内部职
能部门的运营也比较混乱，这些问题归根结底是对商城缺乏战略性管理导致
的。如何运用战略管理思维，选择适合的战略发展类型并制定出科学合理的
战略实施对策将直接影响到三精商城的生存和可持续发展

本文在对三精商城电子商务日常运营进行系统概括的基础上，总结出三
精商城日常运营存在的根本问题及成因。然后通过战略分析的方法，对三精
商城当前面临的内外部环境进行系统分析，总结出三精商城的内部优势和劣
势，外部的机会和威胁。根据战略分析结果，对三精商城各层次战略进行选
择并设计。最后根据本文设计的战略目标结合商城运营现状，提出三精商城
战略实施的具体对策以及战略实施的保障措施。本文的研究对三精商城的战
略选择和设计提供了科学的方法和依据，并且提出了有针对性的战略实施对
策及保障，对三精商城运用战略管理思维优化运营管理，提高三精商城以及
医药企业电子商务运营绩效都有着实际指导意义

关键词：三精商城；电子商务；战略管理
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