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北京阿狄丽亚房地产项目整合传播策略案74页

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更新时间:2017/3/7(发布于北京)

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文本描述
01月
【阿狄丽亚】整合传播策略案
正确的策略,就是最好的创意
目标精准的市场定位; 具有销售力的创意表现; 准确的传播节奏控制; 有效的传播渠道整合

建筑如同人 环境、机遇和思想形成他的性格和品质 价值决定方向 但更源自于内在的光芒 一个建筑的本性,也是一群人的价值观 人的价值观 也反过来成为其选择建筑的心理动机 为什么他会选择这里 是因为这个建筑所体现的感悟 与他息息相通
人与居住环境
PART1 市场与竞争策略
项目概况
1.位置:位于通州永顺镇焦王庄,西邻小中河、温榆河,南邻运潮减河 2.总建面:13万平方米 3.容积率:1.03 4.绿化率:35% 4.建筑形态:联排别墅(80%);叠拼别墅(20%) 5.建筑风格:欧洲现代简约风格几何体建筑 6.总套数:589套 7.户型面积:180~200平米是主力,最小170平米,最大220平米 8.销售均价:11000元/平方米
在温榆河、运潮减河环抱的腹地,发现一个年轻的别墅
我们的机会在那里
外部分析
内部分析
战略
目标
实施
环境中的机会和威胁
组织中的强项和弱点
成功因素
核心能力
定义关键议题
SWOT
SWOT=优势、劣势、机会、威胁
以大北京市场的视角看,我们的机会在哪里?我们如何抵御市场干扰?
SOWT分析——优势
位置:地处规划中的新城通州,距国贸行车距离不到30分钟; 环境:小中河果林区、温榆河,运潮减河三条水系环绕,优越的自然条件; 低密度:容积率为1.03,较周边等价、等位圈的珠江国际城要低; 社区品质:欧式风格的简约几何体建筑,现代、时尚

首先,我们发现这个年轻的别墅的魅力
SOWT分析——劣势
项目所处区域,既不是传统意义上的别墅区,也不是别墅新贵的诞生地。 项目紧接居民区,相对杂乱的小区域环境有待改善。 在产品主义盛行的时代,项目自身的特色尚不突出

细细研读过后,我们发现这个年轻的别墅背后的困惑
SOWT分析——机会
我们也惊喜地发现——
1、一个新的通州正在人们视野中诞生。 —在北京新城市规划中,通州将规划建设成北京的新城区。 而在这一背景下,带动了通州地产的高速发展,整体进 入快速放量阶段,已达100多万平方米

我们还惊喜地发现——
SOWT分析——机会
2、通州楼市“阶层分野”初现端倪,“贵族阶层”已悄悄诞生。 —随着几年来的发展,通州楼市也出现了阶层分野, 以运河上的院子、天地美墅、珠江国际城II为代表的 不同级别别墅产品的出现,催生着运河别墅带的悄然 形成。 作为运河别墅带上的项目,必将随着别墅带的发展得到 越来越多的关注

SOWT分析——机会
我们又惊喜地发现——
3、区域别墅市场发展的多级性,为我们的市场推广提供可资利用的空间。 —运河上的院子、天地美墅等项目产品档次均高于本案,在提升区域素质的同时并不与本案形成直接的竞争;珠江国际城II与本案属于等价圈的产品,但其市场形象以“新洋屋运动”为主题,在传播中对项目的文化内涵及个性挖掘表现不充分,性格反而不够鲜明,也没有体现出项目应有的形象档次

本案所属区域竞争环境
SOWT分析——威胁
然而,我们也要清醒地认识到——
1、我们的竞争对手不仅是小区域内的对手,还有亦庄等大区域半径同档次的对手。 2、我们面对的市场竞争不仅是项目之间的竞争,也渗透着区域间市场地位的争夺。 认清形势,我们就会找到解决问题、打开希望之门的钥匙

竞争策略分析
从市场缝隙中寻找我们的个性化品牌塑造之路
与其他区域等价圈项目比较 与等位圈的高端项目比较 与同等价圈等位圈项目比较
强调区域环境特征和发展性 强调项目的价格特征 强调项目的风格及气质差异
北京市场最具特色的项目
以高差异化策略确立在大市场的优势
PART2 目标消费者生态体验
目标客群的价值观是项目品牌定位的主要线索
客群分析阐述
项目品牌定位的确立,首先要确定与之价值观相对应的人群,就是让我们先找到…… 谁会住我们的房子… 我们选择的分析方式是CMCC中国消费类群分析模式,该方式主要根据目标客户群体的生活形态进行类趋势划分,其中生活形态中融合了生活形态、价值取向等综合因素考虑。 将目标消费者属性结合归纳,形成统一的交织需求,结合楼盘的具体用户以及阶段性销售的导向,从而确定传播定位及相关沟通方式。
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