彩虹学校校长KPI组成表 KPI 考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
学年度教学管理计划与总结报告
年
100分
见附表一
15%
见表一
校长工作报告
有计划性地安排教学工作
升学率
年
100分
高考升学率
30%
目标升学率：A=前三年平均升学率
本年度升学率：B：
100分：B=A（1+5%）
80分：B=A（1+2%）
60分：B=A
零分：B＜A
校长工作报告
提高升学率
年
100分
中考升学率
25%
校长工作报告
教学安全工作情况
半年
100分
无重大师生伤亡事故
15%
100-事故次数*100
校长工作报告
确保在校师生安全
学校整体竞争力
半年
100分
咸阳市教育质量综合排名
15%
100分:排名第一
80分:排名第二
60分:排名第三
零分:排名第三以下
咸阳市教育教学质量排名表
保持学校整体竞争力的领先地位
表一：对“学年度常规工作计划”“学年度工作总结报告”评分（工会主席填写）
软指标评分项目
分数分布
计算方法
得分
学年度工作计划报告上交及时性15–5*超过应上交时间天数
阶段工作执行上交及时性（上半年）阶段工作执行上交及时性（下半年）年度计划报告的充实性充实性合理性优秀90-100良好80-90
一般60-80差60以下
附表1：年度工作计划与执行报告格式（本岗位填写）
说明：彩虹学校校长每年年初制定全年的常规工作计划，每年中和每年末向主管副总提交工作执行报告，报告内容参照下表：
报告项目
内容
年度工作计划报告
年度常规工作内容、年度重点工作内容及工作进度安排
阶段工作执行报告
实际进度与计划进度的比较、工作成果、发现重要问题及解决方案建议
工作业绩自评
上阶段所取得的成绩和存在的问题
工作改进建议
下阶段工作改进建议
。。。。。。以上简介不含段落格式，下载后查看详细