摘要
论文题目：《北京ORN公司发展战略研究》
中国的煤层气资源储量大，国家一直对煤层气产业发展高度重视,煤
层气资源的勘探开发在“十一五”、“十二五”期间获得突飞猛进的发展，
随着2015年国家能源局发布的《煤层气勘探开发行动计划》，提出了煤
层气勘探开发在“十三五”期间的发展目标，煤层气产业即将迎来新的
市场机遇和挑战。ORN公司作为一家拥有煤层气资源勘探开发领域尖端技
术的民营公司，在过去欧亿·体育（中国）有限公司迅速发展时期抓住了机遇获得快速发展，但
是由于快速的扩张，所带来的管理乱象也逐渐显露出来。目前在面对公
司改革和发展的压力下，如何突破困局，实现在欧亿·体育（中国）有限公司内稳定发展是公司
现阶段必须思考的

本论文以ORN公司为分析对象，依照企业战略分析理论，采用了PEST
模型、五种竞争力模型、价值链模型以及SWOT模型等分析法，在对公司
外部环境以及内部价值链与综合能力分析基础上，总结了公司外部的机
会和威胁以及自身优势与劣势，最终形成公司发展战略方向，并拟定了以
研发管理、项目管理、作业管理、市场销售为核心的战略实施措施与保
障体系，为解决公司改革与发展问题提供一条思路

关键词：煤层气勘探开发发展战略