WAOD总经理及子公司总经理薪酬 上海水务资产经营发展有限公司 确定WAOD总经理薪酬的原则——使个人短长期目标同公司短长期目标高度一致 WAOD的短长期财务目标： 在满足上海市社会水务需求的前提下确保国有资产增值 子公司经营利润 WAOD财务投资收益 引进外部资本，溢价出售国有股份的增值收益 新投资项目收益 说明： WAOD需要利用国有资产的杠杆作用引进更多外部资本（如外资、股市、借债、社会资本等）用于发展上海市的水务事业。 WAOD使其管理的国有资产增值可以来自以上4个方面。 所以，WAOD经营者薪酬的高低应看他能使国有资产增值多少，即他的薪酬应同所有4个方面收益的总和——国有资产增值部分——挂钩。 WAOD总经理的薪酬（方案一） 注： 红字部分请斟酌确定 WAOD总经理的薪酬（方案二） 注： 红字部分请斟酌确定 我们认为期初/期末公司净资产的差额=国有资产增值部分，如果不是，本公式应调整为国有资产增值部分 子公司总经理薪酬方案