改革开放二十年来,民营企业不断得到发展壮大。全国的民营
企业目前已有7万多家,这些企业在2000年的销售额己经超过了8000
亿元人民币,每年以30%的速度递增,对GDP增长的贡献已占到了
l/3左右。在外人看来发展势头还很迅猛,已经完成了原始积累,有
了一定规模的民营企业,要想向更高层次过渡,再树辉煌形象,需
解决品牌和信用、资金匾乏、管理规范、制度改革等问题。
相对于其它民营企业,三T公司由于从创业之初便开始代理国
外品牌,同世界著名企业保持着密切的联系,在公司发展过程中不
断把国外先进的管理理念融入公司内部管理。由于在发展早期,三
T公司制定了“把握网络主流”的经营理念,方能保持公司持续十
年的增长。三T公司想向更高层过渡,面临的突出问题是缺乏持续
发展资金。提出通过重建社会信用体系、发展我国风险投资业解决
民营企业融资难的问题。并对二者目前现状、发展途径做了分析。
针对三T公司希望创立自有品牌,开拓新的增长空间,从持续发展
战略、市场营销角度进行了剖析。
希望本篇论文对三T公司保持下一个十年的持续增长有所帮
助,希望三T公司尽快发展壮大起来。
摘要
本文描述了三T民营企业的创业、营销及发展之路。案例部分
对三T公司发展历程进行了动态的描述。在激烈竞争的市场环境下,
经过十年发展的三T公司要保持持续增长,面临着资金匾乏及如何
从专业代理公司逐步创立自有品牌的问题。在案例分析部分,对公
司发展所面临的问题提出重建社会信用管理体系、发展我国风险投
资业,解决民营企业融资难的问题。建议三T公司提高自身信用管
理水平,减少应收帐款。对三T公司希望创立自有品牌,实现“贸
工技”的良性发展,进行了战略分析及市场营销分析。
关键词:案例、民营企业、资金、信用、风险投资、自有品牌