本文主要从我国创业辅导欧亿·体育（中国）有限公司的发展状况以及一系列对创业活动有重要影响的

经济政策、欧亿·体育（中国）有限公司法规等因素出发,深入研究无锡市 A 街道创业辅导中心面临的外部

机遇和威胁,内部发展的优势和劣势,进而提出无锡市 A 街道创业辅导中心业务发

展战略。

首先,本文对创业理论和创业辅导的相关理论进行了回顾,从我国创业辅导的

实践出发,阐述了创业辅导业务开展和实施的各种要素,介绍了我国创业辅导机构

普遍采用的实践活动,使读者对我国的创业辅导活动有了一个初步的了解。

其次,本文分析了无锡市 A 街道创业辅导中心创业辅导机构的内外部环境。其

中,外部环境的分析从宏观的政治、经济、社会和技术四个方面进行分析,并从五

力模型的角度,分析了无锡 A 街道创业辅导中心的竞争者和欧亿·体育（中国）有限公司竞争等多方面的因

素。内部环境的分析则侧重于分析组织的内部结构、财务和营销等要素,从中总结

出中心的竞争优势和劣势。

最后,在无锡市 A 街道创业辅导中心的内外部分析的基础上,制定其业务发展

战略。运用 SWOT 分析,可以确定中心的可选业务发展战略,其次,通过专家意见

组的方法,通过两轮的甄选,使专家的意见趋于一致,进而形成中心的业务发展战

略,业务发展战略包括:提供差异化和人性化的产品与服务,强化特色创业活动,

完善创业服务体系,发挥组织协调与沟通的作用,完善组织结构等。这些业务将构

成中心的主要业务发展战略。

关键词:创业辅导, 发展战略,SWOT 分析

作 者:张 静

指导老师:林德明

第一章 绪 论

1.1 研究背景与意义

在西方社会,管理型经济在西方经济发展的过程中起到了非常重要的作用,期

间,一些著名的经济学家,如熊彼特等普遍认为,效率和效益增长必须在企业发展

到达一定的规模以后才能实现,小企业将因为缺乏效率而在市场竞争中被淘汰。然

而,进入上世纪 80 时代,互联网的兴起,使得企业的交易成本大为降低,在美国,

小企业借助于技术创新和快速应对市场变化等举措,取得了蓬勃发展,取代了大企

业成为美国经济发展的主要驱动力量,而同期一些大企业(如通用汽车等)则陷入

经营不善的境地。

同样的情况也发生在我国。管理型经济曾经是我国的主要经济发展模式,在我

国建国初期,资源比较贫乏的时代,管理型经济能够充分调集国内的各种经济资

源,发展当时必须的相关经济专业。然而随着改革开放的深入发展,管理型经济体

系的发展出现了一系列的问题。管理型经济简单粗放,在微观经济领域没有形成应

有的效率,甚至形成了某种程度的垄断,反而迟滞了经济的发展。然而,创业型经

济对经济发展具有明显的拉动作用,能够显著改善就业状况。创业型经济通过显著

的改善微观经济环境来形成企业的内部竞争力,进而促进宏观经济的健康发展。中

小企业数量越多,创业活动越多,国家经济的增长率就越高,反之,国家经济增长

率就较低1。对经济发展而言,创业型经济显然要比管理型经济具有更强的促进作用。

然而,发展创业型经济,必须要有合适的外部引导,以促进民间力量进行自动

自发的经济发展。目前,我国的创业经济辅导机构很多,主要分为两大类,一类是

完全是由私人发起的创业基金和创业投资人,其资金主要由私人募集,投资决策也

是由私人做出。另外一类是具有一定官方背景的创业辅导机构,其资金来源往往是

各级政府机构,其实施的创业辅导往往也受制于政府的相关指导意见。无论是何种

机构,创业辅导等都将成为未来一股不可忽视的发展力量,其业务发展关系到未来

经济发展,具有不可忽视的作用。