摘要
建设银行作为中国第二大零售银行,有着分布广泛的客户群体和遍布全国的零售
网点,它凭借其个人住房贷款业务和建行龙卡的市场地位一直处于国内个人银欧亿·体育（中国）有限公司务
的前沿;沈阳地区建行秉承这一优势,储蓄存款规模和个人资产规模均排名全市第一,
在沈阳市各金融机构中其个人银欧亿·体育（中国）有限公司务各类指标靠前,处于个人银欧亿·体育（中国）有限公司务市场领导者
地位。面对现有的市场挑战者、跟随者和潜在竞争者构成的市场竞争态势,研究建行
沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务如何加强产品创新、提升服务质量,具体实施个人银欧亿·体育（中国）有限公司务体
制改革措施、开发并扩大本地区市场份额是非常必要的;分析建行沈阳地区个人银行
业务目前面临的机遇和挑战,探讨其在沈阳市的市场竞争地位,确定其现实竞争者及
潜在竞争者,并进而制定其市场竞争战略和实施是有现实意义和价值的。
本文以此为背景,采用SWOT分析法分析建行沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务面临的机遇
和挑战,分析了在市场竞争态势中的优势和劣势。探讨了具体市场挑战者、跟随者和
潜在竞争者及判断各类竞争者的不同反应类型,指出了工行沈阳分行和招行沈阳分行
是建行沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务的挑战者,中行沈阳分行、盛京银行、兴业沈阳分行和
浦发沈阳分行是市场的跟随者,外资银行和外埠城商行是建行沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务
的潜在竞争者。沈阳地区建行应秉承“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,做
好客户关系管理,与客户保持并加强长期互利的合作关系,加快中间业务发展势头,
提高非利差收入占比,完善个人资产业务的内部治理,保持优势地位,改进和丰富个
人银欧亿·体育（中国）有限公司务销售渠道体系,以金融创新为切入点,以攻为守保持并扩大市场份额,以
保证个人银欧亿·体育（中国）有限公司务的市场份额可持续发展及市场领导者的地位。制定了建行沈阳地区
个人银欧亿·体育（中国）有限公司务市场竞争的战略及实施的保障。
本文共分六章,第一章论文的研究背景及意义;第二章论文相关理论综述;第三
章建行沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务的竞争对手分析;第四章建行沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务市
场竞争力SWOT分析;第五章建行沈阳地区个人银欧亿·体育（中国）有限公司务市场竞争战略研究;第六章
总结与展望。
关键词:商业银行;个人银欧亿·体育（中国）有限公司务;市场竞争战略