摘要
精益思想，源于日本丰田公司发明的精益生产方式。精益物流是
精益思想在物流领域的体现。精益物流的目的是消除物流活动中的一
切浪费现象，降低企业成本，提高企业竞争力。汽车制造业是国民经
济的重要组成部分，其发展状况对国民经济的整体运行产生巨大的影
响。我国汽车制造业在最近十年保持着良好的发展趋势，为我国经济
发展做出了巨大贡献。但是随着市场竞争的加剧和人工成本的增加，
我国汽车制造企业的利润空间逐渐被压缩，难以在国内外市场保持竞
争优势。为此，为了降低企业成本费用保持较好的利润增长点，许多
汽车制造企业纷纷向物流领域挺进，走精益物流的道路。文章以X
汽车制造企业为研究对象，分析了其当前精益物流体系的现状及问
题，提出了相应的优化方案和实施的保障措施。
文章首先在参阅大量的文献的基础上，对国内外有关精益物流的
研究进行了梳理和总结，对精益物流的内涵、发展背景、目标、方法、
基本框架和切入方式做了阐述；然后对X公司的精益物流体系现状
进行了分析，并找出了公司在物流组织结构、生产运作、仓储、客户
管理和信息传递中精益物流存在的问题；接着根据公司精益物流的现
状及问题，文章对精益物流体系的相应部分进行了优化，提出了优化
措施；最后为了保证公司精益物流体系优化方案能够顺利的实施，文
章对实施的重点进行了分析，并提出了方案实施的保障措施。
关键词：X公司；精益物流；精益物流体系；优化方案