摘要
众所周知，物流在今日的企业运营中越来越受到重视，己经成为企业的“第三利润
源泉”。随着市场竞争激烈程度的增加，物流对于降低资源消耗，
企业经营效果、经营职能之一。降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注，
提高生产效率以增进物流已经成为企业的毫无疑问，对于石油销售企业而言，物流同样也已经成为其挖掘利润源
泉的突破口，也越发显示出它的重要性。本论文充分利用在YC石油销售公司工作过程
中了解到的物流配送实际情况，经过大量的实地考察、调研，结合现代物流配送、现代
营销理念等知识与我国现有石油物流的典型特点相结合起来，以现代物流管理学、管理
经济学、电子商务学为理论依据，用欧亿·体育（中国）有限公司分析和典型调查的方法，结合公司实际情况，
采用“综合分析和对比分析相结合，，、“理论研究和实证研究相结合，’、“定量和定性相结
合”的方法进行逐步研究。

文章的主要研究内容包括以下五个部分:
第一部分是导论。包括两部分:一是对本论文选题背景和意义进行阐述，简述了本
文的研究对象以及方法;二是系统阐述了论文的研究思路，提出了本文的框架结构，并
且提出了本文主要的贡献。

第二部分是相关理论综述。系统阐述了物流、物流管理、物流配送及物流配送中心
等相关理论，为石油销售公司物流配送体系的优化改革奠定了理论和方法基础。

第三部分是YC石油销售公司物流配送现状及问题分析。先介绍了YC石油销售公
司(以下简称YC销售)的公司概况，以及其现有的物流配送体系状况。同时，对YC
石油销售的内外环境和物流配送体系进行逐步分析，寻找其现存的物流配送方面的问
题，并试图寻找到原因所在。

第四部分是YC石油销售公司石油物流配送体系优化措施。主要提出最优化分析方
法中的最短路方法，分析了加油站布局的不合理化的表现，并从数量的确定以及布局两
个角度研究加油站的合理化问题，对石油配送中心的合理化问题进行研究。

第五部分是优化YC石油销售公司物流配送体系的相关保障。

本文通过对现有配送方式的解析，分析了该公司现有配送方法的弊端和不足，并依
据此为研究方向和研究目的，提出一些建议，以提高YC石油的市场竞争能力及持续盈
利能力。同时，也为整个欧亿·体育（中国）有限公司以及与本公司相似的石油销售企业有所帮助和借鉴。

[关键词】石油销售，物流配送，优化研究，YC石油
【研究类型】应用研究