第一部分基本信息
职位名称
配置管理员
直接上级
开发项目经理
所属大部门
技术系统
所属小部门
职位类型
管理类
职位等级
拟定人
评审代表
审批
生效时间
职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
根据软件配置管理规程，负责软件开发项目配置管理的计划制定与过程控制，为保证软件产品的完整性、一致性以及可控性提供支持。
本部门职责（要求落实到具体的活动）
工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）
工作权限
单位总人数
直接下属
间接下属
业务下属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成本
第二部分工作职责
请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
主要工作职责及活动
责任
衡量指标根据公司软件配置管理规程与开发项目的实际情况，负责软件开发项目配置计划的制订与修订，为保证产品的完整性、一致性以及可控性提供支持。
全责
内部客户满意度（项目组、相关部门）
配置管理计划执行偏差率根据项目配置计划及公司的开发管理规定，例行监控项目开发过程，通过配置项标识、变更控制、发布控制、可追溯性控制等活动，保证过程的规范性、可控性，
全责根据项目配置计划，负责出具并报送配置状态报告，负责项目配置库的维护，配合配置审计活动，保证配置管理信息的及时传递与有效沟通。
全责根据项目配置计划，通过组织项目组成员配置管理培训，宣贯管理规程，保证开发团队成员对配置管理工作的支持与配合。
全责
第三部分任职要求
请详细列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。
序号
项目
要求学历和专业
本科以上计算机软件相关专业专业/技术任职资格
管理任职资格专业资格证书相关工作经验
1年以上软件开发工作经验必备知识技能
熟悉软件开发过程
掌握软件配置管理的理论和方法综合素质
主动性，服务精神，良好的沟通能力与表达能力内部招聘资源工作依据
附件：
第四部分衡量指标定义
指标名称
内部客户满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
内部客户对服务的满意程度
设立目的
保证工作的服务质量与效率
指标算法
人力资源部组织的内部客户满意度的调查
统计方法说明
数据输出部门
人力资源部
统计点
指标责任部门
责任岗位
指标名称
配置管理计划执行偏差率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
考察开发项目配置管理计划的执行情况
设立目的
保证配置管理工作按计划规范执行
指标算法
技术管理部组织的配置审计过程中计算规范程度
统计方法说明
数据输出部门
质量部、技术管理部
统计点
指标责任部门
责任岗位