职位
经营副总裁
主管人职位
公司总裁
考核期限
本职位人姓名
贺剑峰
主管人姓名
王常力
2015.1.1至2015.12.31
主要职责：
参与制订公司总体的发展战略规划，根据公司的战略规划，制订公司产品、客户群、区域市场的年度营销目标，确保公司利润的持续增长，并不断培育新的市场增长点；
组织制订公司的营销战略，根据公司的发展规划，不断建立并完善全国范围内的营销网络，加强品牌营销，不断提高公司的知名度；
关注并了解客户需求，加强客户关系的管理，保质保量的完成工程实施，不断提高客户满意度；配合技术总裁及时推出有竞争力的市场解决方案和产品，提升公司的核心竞争力，支撑市场的持续拓展；
对新领域、新欧亿·体育（中国）有限公司的市场开发进行评审并做出决策；
营造积极向上的团队氛围，通过人才的癣育、用、留，建设职业化的销售及工程实施队伍，实现人力资本的不断增值；
2015年工作重点：
KPI
权重（%）
Q1
Q2
Q3
Q4
全年
评分规则及标准
数据来源
销售额
新产品销售额
毛利
回款额
人均利润/成本
市场目标完成率
用户满意度
员工满意度
队伍建设
1,骨干员工流失率<10%
2,重点培养或引进N个以上优秀的项目经理，主动承担公司员工培训任务
3,健全岗位职责描述，贯彻绩效考评
总业绩得分：
主管人签名：时间：2015年月日本职位签名：时间：2015年月日
注：标准评分法：实际值=目标值，得100分；实际比目标值每提高5％，加10分，最高120分；实际值＜目标值的70％，不得分；实际值=其余值，按线性关系计算。