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和利时自动化系统工程公司营销部经理PBC个人绩效承诺书DOC

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文本描述
职位
营销部经理
主管人职位
经营副总裁
考核期限
本职位人姓名
贺剑峰
主管人姓名
贺剑峰
2015.1.1至2015.12.31
主要职责:
在公司经营副总裁的领导下,参与制定公司经营计划并通过例行的经营分析报告监控公司经营计划的实施。
分析公司的目标市场现状及其发展趋势、竞争对手情况和客户需求的变化,结合产品卖点及产品的组合策略,制定针对性的营销技术引导策略。
收集公司内外经营数据,为公司高层提供科学的决策依据。
负责公司产品的市场宣传、广告和推广活动,树立公司品牌形象。
负责建立与公司业务相关的政府机构之间的关系。
2015年工作重点:
KPI
权重(%)
Q1
Q2
Q3
Q4
全年
评分规则及标准
数据来源
报告的及时性、完整性
经营分析报告质量
内部客户满意度
预算执行偏差率
公司品牌提升
市场推广支援次数
总业绩得分:
主管人签名:时间:2015年月日本职位签名:时间:2015年月日
注:标准评分法:实际值=目标值,得100分;实际比目标值每提高5%,加10分,最高120分;实际值<目标值的70%,不得分;实际值=其余值,按线性关系计算。

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