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永泰地产集团总部设计部岗位说明书汇编DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/1/5(发布于内蒙古)

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文本描述
目录
设计部经理岗位 2
设计部电气设计师岗位 6
设计部给排水工程师岗位 9
设计部建筑设计师岗位 12
设计部建筑设计师助理岗位 16
设计部结构设计师岗位 19
设计部结构设计师助理岗位 22
设计部园林景观设计师岗位 25
设计部幕墙设计师岗位 28
设计部暖通设计师岗位 31
设计部弱电工程师岗位 34
设计部室内设计师岗位 37
设计部文员岗位 40
设计部经理岗位
基本信息
本岗位名称
设计部经理
岗位编号
所在部门
设计部
岗位定员
工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
依据集团发展战略和管理要求,根据产品定位说明书,组织协调各专业设计师对项目进行专业设计管理和部分设计工作,负责设定本部门年度工作计划;保证项目设计进度和质量,实施成本控制,为公司项目顺利实施提供合格的设计方案和过程指导
序号
概述
内容描述参与产品定位
协助项目公司进行项目分析和产品定位当中与设计相关的技术工作组织设计协调
组织编制项目任务书、确定交工标准、制定设计计划、委托设计,协调设计过程中规划、建筑、景观、室内外工程等专业之间的设计工作。进行部分方案设计并组织设计审查
组织项目规划、建筑及其他设计方案的论证,从而对规划、建筑设计、环境和室内方案的设计方向进行确认。并且进行部分方案设计、并对方案图纸的最终成果的质量负责。审定初步设计、施工图。参与选择设计单位的决策
参与项目施工图设计单位的考察,并对其技术能力进行评估;
参加图纸会审,就设计中的相关技术问题与项目公司沟通,并在项目公司提出要求的情况下,对设计单位进行技术指导。协助组织处理项目工程施工中的重大技术问题
应公司领导要求或项目公司要求:
组织相关专家或参与对新技术、新产品的论证;
建立相关设计技术标准,提出解决问题措施、方法和建议;
对成本的控制提出建议;配合其他相关部门工作
配合前期部、产品标准部、采购部、预审部、财务部等部门的相关工作。部门内部管理
制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,协调总部各部门及各项目公司的工作计划,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报;
负责本部门日常事务的管理工作;
不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作,营造良好的部门工作氛围;
审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本;
负责部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等。设计合同审核
指导草拟并审定设计合同非费用部分内容其他
完成上级领导安排的其他工作任务
工作职权
业务类
对集团战略规划有建议权
对集团工程设计相关管理制度有审核权
对项目施工图有审核权

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