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如今,信息技术已经不再是简单地对企业的业务发展提供IT支持,
而是两者的深度整合,信息技术在支撑企业业务发展的同时,也在促进企
业业务管理的变革。随着企业业务越来越多地依赖于信息技术来提升管理
水平和效率,进一步导致了业务越来越复杂,rr系统也越来越复杂。
本文通过对企业架构方法在国内外发展情况的研宄,可知企业架构是
应对这些复杂的业务和it系统带来的挑战的最好的方法,目前在国际上
运用最广泛的企业架构框架方法是TOGAF企业架构框架方法,因此本文运
用TOGAF企业架构框架方法对中国化工IT与业务融合实践进行了研究。
首先,本文对企业架构的概念和发展历程进行了介绍,并对重要的
ZACHMAN和TOGAF企业架构框架方法进行了简要介绍。第二,通过对中国
化工当前面临的外部环境和内部环境进行了分析,对中国化工企业架构现
状进行了调研和分析,发现当前企业仍然存在信息孤岛的问题,在企业
IT与业务之间缺乏共同语言,系统之间的信息无法共享。第三,针对企
业面临的问题,中国化工通过运用企业架构框架方法对原有企业架构的设
计进行了优化,经过优化设计后发现在中国化工涉及业务和IT的许多地
方可以改进,经过对这些可以改进方面的综合评估,选择了部分优先级较
高的可实施的企业架构项目。根据对可实施的项目优先级评估,制定了项
目的实施计划,在项目实施过程中运用架构治理方法进行了项目管理,使
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屮网化I:仵幵展管理变平:与信息化项口时,很好地将it f;Hk务融合在一
起,使业务系统之问、IT与业务之问、IT系统之1X1协调-致。第四,、J、j
保障架构相关项目I:作的顺利实施,获得/集闭领导的支持以及组织机构
和得力措施的保障,为企业架构工作成功幵展打下/坚实的基础。最后,
屮国化1:通过运用企、丨k架构方法幵展了相关的项目,通过架构项目的实施
实现丫减少企业内部存在的倍息孤岛,建立/企业IT与业务之问的共同
语言,解决了企、丨k信息化建设过程屮存在的IT系统与业务融合闲难问题
的H标。
关键词:企业架构,IT,业务,架构
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