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科都电气制造公司注塑车间业绩考核管理规定DOC

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更新时间:2015/8/1(发布于四川)

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文本描述
浙江科都电气制造有限公司
注塑车间业绩考核管理规定
第一条:目的:为更好的规范员工行为、提高工作效率、提升产品质量、加强车间管理。

第二条:适用范围:本规定适用于注塑车间全体员工。

第三条:经请示领导,在注塑车间设立员工考勤6S配合性奖60元、质量奖80元、产量达标率奖60元、夜餐补助2元/班。

3.1考勤6S配合性奖
3.1.1考勤奖:出勤满26天每月给予奖金20元,迟到早退累计3次旷工1次无出勤奖;
3.1.26S考核以班长记录为依据,月底平均百分比×20元(一次不合格降低1个百分点);
3.1.3配合性以班长记录为依据,按月平均百分比×20元(一次不配合降低2个百分点);
3.2质量奖
3.2.1当月产品生产过程中属直接原因造成的批量质量事故即时处惩10-30元/次。

3.2.2当月平均合格率在98%以上(含98%)给予奖金80元;合格率在95%-98%给予奖金72元;90%-95%以下(含90%)给予奖金64元;合格率在90%以下无当月质量奖金。

3.3产能奖:规定员工当月按规定的目标产能,达标率在98%(含98%)以上的,给予奖金60元。达标率在90%-98%范围内给予奖金48元;达标率低于90%无当月的工作效率奖金。

3.4车间领班、调机员、配料员、粉碎工绩效奖金按员工考核平均指标Х最高绩效奖金

3.5配色员、技术员按分配任务完成率及考勤、纪律、配合性予以考核。

3.6巡检员:按产品出库后退回频率(退1次降低一个百分点)Х200加员工平均合格率Х200。

第四条:车间员工在日常生产中,提出合理性建议,经实践证明确实提高管理效率、质量等,给予一次性鼓励奖50元-200元。

第五条:员工考核,由车间主任组织、监督、审核,报公司领导批准。

5.1员工当月的考勤和生产中的行为规范、达标率由当班领班统计考核。

5.2员工当月的产品质量合格率由车间质管员统计、考核。

5.3员工当月的产能达标率由专职统计员统计。

第六条:员工在日常工作中,若有违反公司、车间的制度和规定。按公司或车间的制度、规定处罚。

本规定在公布之日起执行
注:1.车间员工最高绩效奖金为贰佰元整,调机员最高绩效奖金为肆佰元整,
班长最高绩效奖金为伍佰元整,技术员最高绩效奖金为玖佰元整。

批准/日期审核/日期编制/日期

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