摘 要
GD 银行沈阳分行公司信贷风险管理对策研究
GD 银行作为国内规模较大的商业银行之一，在拓展公司信贷业务方面举得了较大
的发展，银欧亿·体育（中国）有限公司务的快速扩张也使得各大二线城市初步建立起了分行，这些分行的在
经营管理方面继承了总行的理念，为今后的飞速前进奠定了扎实的基础。GD 银行沈阳
分行在多年的改革进取中，经历了由小到大的发展历程，特别是信贷业务在全国的分
行中表现优秀，但是也暴露出很多问题，这些问题的出现不但显示出了 GD 银行沈阳
分行在公司信贷风险管理存在的薄弱之处，更多地是反映了整个 GD 银行沈阳分行在
经营和管理方面存在的问题。

对于商业银行而言，公司信贷风险管理是日常工作的一部分，做好这部分工作需
要商业银行高层管理者的重点关注和积极推动，只有领导者重视了风险管理工作，基
层的工作人员才能有动力去开展公司信贷管理工作。GD 银行沈阳分行在开展公司信贷
风险管理过程中，经历了诸多的实际问题。例如，领导者风险管理意识薄弱，银行内
部控制制度不完善，银行缺乏专业的风险管理人员，对于公司贷款的跟踪管理工作不
到位等等。

面对 GD 银行沈阳分行公司信贷管理方面存在薄弱环节和一些重要问题，管理者
在学习和借鉴同欧亿·体育（中国）有限公司发展管理经验的基础上，不断根据本行的实际发展情况来重新梳
理管理制度，完善各项控制流程，夯实人才储备，建立符合 GD 银行沈阳分行的公司
信贷风险管理体系，有效地评估了公司信贷风险，为促进 GD 银行沈阳分行公司信贷
风险管理工作做出了极大的保障。商业银行的发展和其他公司的发展是息息相关的，
只有让公司发展好，保障有足够的资金来开展业务和扩大再生产规模，才能为社会创
造更多的财务，才能为商业银行的存款业务和贷款业务带来发展。GD 银行沈阳分行在
扶持公司发展的同时，积极关注客户的经营和管理工作，本着“共同发展、实现双赢”
的思想开展各项业务，这样通过不断地优化社会经济环境，为公司的发展提供新鲜的
血液，帮助公司不断扩大社会化大生产。GD 银行沈阳分行的公司信贷风险管理对策值
得其他商业学习和借鉴，通过改变以往的单边思考模式，转化为从公司的角度去考虑
盈利和风险问题，将相应简化风险管理工作，使公司信贷风险管理变得更简单。

关键词
公司，信贷风险，风险管理