生效日期

职位名称
计划部经理/副经理/主管
所属部门
计划部

直接上级
副总经理
直接下属
PMC专员、采购主管、仓库组长

可直接晋升职位

可降级职位
计划部主管、PMC专员、采购主管

可相互轮换职位
生产部经理
可晋升至此职位
计划部主管、PMC专员、采购主管

岗位概述
全面统筹公司生产计划、物料供应计划、订单交期计划、外发工作，保障产前工作顺利按时完成，货期准确。

工作内容

工作类型
内 容

岗位职责
主持并主导计划部日常工作。

组织并主持订单评审，确定订单货期。

组织编制订单生产计划、物料供应计划。

组织生产体系按照计划运作确保订单交期和生产物料准时、准确、优质的供应。

降低生产成本、物料成本、提高公司生产和供应系统效率。

组织制定并完善公司订单处理相关流程、采购相关流程、仓库作业相关工作流程、样板确认及生产相关流程。

处理订单进程各种异常，及时协调生产，坚决避免停工待料。

监督生产体系工作流程，监督并指导采购、仓库、外发、计划工作。

公司上级领导交办的其他工作。

岗位职权
生产计划的审批权和调整权。

订单计划的追踪和监督权。

订单进度各种异常情况的处理权。

对公司其他部门工作的建议权和异常情况的提报权。

关键绩效指标
1.货期准确性（30%）；
2.物料供应的及时性（20%）；
3.生产计划的合理性（20%）；
4.各部门组织协调性（10%）；
5.个人执行力（10%）；
6.团队管理（部门人员制度的执行力、人员的稳定性、人员工作能力的提高等）（10%）

任职资格

1、5年以上皮具欧亿·体育（中国）有限公司PMC管理、计划管理工作经验、
熟悉手袋工厂生产运作流程，具备较强的生产计划能力与计划协调能力、生产调度能力、物料需求控制能力、并具备较强的执行能力。善于统筹全局。3、熟悉手袋制造所需的各种原材料的特点及品质要求，并具备对公司物料管理进行规范的能力；4、电脑操作熟练，熟悉ERP管理运作体系，能主导公司ERP体系运作。

5、能承受工作压力，善于调动部门团结气氛。强有力的执行力。5、具备优秀的职业素养，团队管理能力及岗位培训技能。

编制（管理部）

复核

审计部

副总经理