生效日期

职位名称
开发部副经理
所属部门
开发部

直接上级
副总经理
直接下属
采购员

可直接晋升职位
开发部经理、开发总监
可降级职位
开发主管、品质主管、生产主管

可相互轮换职位
生产主管、经理、品质经理主管
可晋升至此职位
工程主管、制板主管、开发主管

岗位概述
组织并主导开发部日常管理工作，编制开发部年度、季度、月度工作计划并组织完成。为生产提供技术保障，为业务提供新产品支持，为公司发展培育技术人才。

工作内容

工作类型
内 容

岗位职责
1.主持并主导开发部日常管理工作，完成部门工作计划。

2.组织制定并完成新产品开发计划；
3.配合公司业务发展需要完成样板制作和开发工作；
4.配合生产需要，组织分析工艺、优化工艺及作业指导、制作生产所需工装夹具，提升生产效率，保障生产工艺顺畅，从开发和工艺角度提升生产效率；
5.组织完成生产制单、BOM表制作、从开发角度解决生产成本控制、报价完成及管理；
6.组织订单工时、工序、工价的制定，提供产能测算的依据；
7.组织工时示范线的建设和管理，探索生产流程优化和改进方案；
8.对开发部员工日常工作进行分配、检查、指导；
9.对开发部员工工作成绩和表现进行评估、考核；
10.配合品质部对品质标准在开发阶段给予说明，从开发角度控制品质；
11.完成上级领导交付的其他任务；

岗位职权
开发部日常工作的管理权（①开发部工作计划的制定权②开发部内部工作分配权③开发部员工作指导和检查权④开发部员工作的评价权和采购员奖惩的建议权⑤开发部员工薪酬调整的建议权）
对公司其他部门工作的建议权和异常情况的提报权。

关键绩效指标
1.开发部工作计划达成率（50%）；①开发样板数量达成率②开发纸格数量完成率③产品工艺完善程度④工时工序工价制定的及时性和合理性⑤精品示范线生产计划的达成率
2.开发成本控制（20%）；
3.与各部门工作的配合度（10%）；
4.个人执行力（10%）；
5.团队管理（部门人员制度的执行力、人员的稳定性、人员工作能力的提高等）（10%）

任职资格

1、5年以上皮具企业同岗位工作经验，熟悉皮具开发流程，工艺工序和生产管理。2、对皮具市场潮流敏感，能把握市场需求节奏。

组织和管理能力较强，沟通能力强。

编制（管理部）

复核

审计部

副总经理

4、能承受工作压力，有团队合作精神。