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——专长于房地产本土化实战营销
——着力于“服务系统+策略系统”的并举研究
“专注于中国地产进步之优秀思潮,全案解决中国地产发展之道”
——惹目6年,公司拥有实战团队百余人
——主创设计师10名,资深策划师15名,营销职业经理人15名
——专业架构涉及市场研究、项目定位、概念设计、营销策划、CI设计、包装策划、广告策略、销售代理、商业招商等方面。
我 们 拥 有 卓 越 的 团 队…
惹目六年
——6年时间,惹目顾问共服务完成地产项目达80余个
——国际城、路劲·蓝郡、荣盛·阿尔卡迪亚、春江花月、天山·水榭花都
——北郡、和平时光、华林国际、嘉实·栖园、安联·朗润园、名门华都、…
华北高度+本土战略=机动化品牌战车
惹目现在服务项目
——惹目现同时服务地产项目18个
——全案类项目10个:振头·中环国际、SOHO前程、百富英伦、百度空间、闻喜小区、新大院、城市中坚、奥林花园(山西阳泉)、壹条(阳泉)、领秀清城(清河)、
——策划推广类项目8个:北郡、和平时光、华林国际、同祥城(同祥控股)、大澳城(中辰集团-霸州)、天鹭·清林雅筑(旭阳集团-邢台)、天地荣域、世纪名都(邢台)
——商业服务项目:振头·中环国际、百度空间、八度空间、华林国际
战斗力血拼华北地产
振头·中环国际(友谊大街与槐安西路交口)
服务类型:全案顾问(全程策划+代理销售/招商)
项目定位:世界级城市生活多元体
推广背景:2008年4月份正式与我司合作。该项目为振头二街城中村改造重点工程,总建面积150万㎡,其中住宅100万㎡、商务22万㎡、商业18万㎡。
合作时间:2008年4月—至今
前期策划:自我司2008年4月份合作后,项目组重点针对商业定位,多次对全国多个城市商业进行实地考察,为项目前期策划提供了丰富的市场依据和经验。
招商进度:招商部自2008年9月份正式进场,接触了市内外大量商家资源,包括全国各大知名百货、大型超市、专业市场等。
案名:华林国际(中华北大街与柏林路交口)
服务类型:全案顾问
服务背景:该项目为三年大变样改造工程,旧址为原柏林锅炉厂,我司与2009年7月25日正式介入项目,服务项目的前期策划、营销指导及品牌推广。针对开发商年前9300万的回款任务,无形中大大增强了我司的工作强度,为此,我司抽调精兵强将投入攻坚战。
项目定位:省会首席新派欧式住区
推广定位:中华大街/新派欧式住区
合作时间:2009年7月—至今
推广效果:我司在短短5个月时间,高标准完成了项目的一系列工作,为项目的销售提供了强大的支撑,成功将项目打造成新华区优质品牌项目,项目开盘当日销售房源400余套,使开发商迅速、高效的回笼了资金,同时成功塑造了项目和企业品牌,现该项目均价实现5200元/㎡。
百度空间
案名:百度空间
开发商:河北海天房地产开发有限公司
服务类型:全案顾问
合作时间:2008年8月1日
前期任务背景:
项目原址为湘君府桥西店旧址,由于开发商初次进入房地产开发,启动资金非常有限,因此,对前期销售回款提出了较高的要求,即项目拆迁前1个半月时间完成实际回款2000万元。
项目定位:益友商圈精装小户型商务公寓
推广定位:益友商圈 贵智商务
运作策略:
1、针对项目前期2000万的实际回款要求,以及没有任何工程形象的现状,我司结合项目的地块区位特质,摒弃了开发商前期的商务定位,给予项目“精装小户型商务公寓”的全新定位,并对产品进行了全新调整。
2、前期销售策略:主要采用了目标大客户团购策略+公司客户资源库
3、后期销售策略:随着项目施工进度及楼体形象的建立,我司及时对项目的定位及营销推广策略进行了调整,后期更偏重于商务。
运作成果:
1、我司仅用30天时间提前完成了前期2000万的销售任务。
2、4个月的主销售期消化项目的85%,完成销售额1.8亿。
兆亿·新大院
案名:兆亿·新大院
开发商:河北兆亿房地产开发有限公司
服务类型:全案顾问
合作时间:2009年12月10日
合作契机:开发商对我司策划思路高度认可,加之对我司服务项目及团队的考察,最终双方正式签约,惹目成为新大院项目的独家代理商。
惹目任务:甲方要求我司在2010年2月1日前完成销售回款3000万。
任务背景:
项目为石家庄市第一毛纺厂,厂区大部分已租赁给超市等单位,拆迁有一定困难,计划2010年1月15日开始局部拆迁,因此,对销售回款提出了更高的要求。
项目定位:省会首席新院落文化主题社区
推广定位:献给赵钱孙李的新院落生活
运作成果:
1、我司自12月10日正式合作,至12月25日,仅用15天时间快速完成自项目定位、产品设计、包装推广、营销策略等前期工作。
2、自12月25日销售进场,至2010年1月19日,我司仅用25天时间完成销售回款3100万,提前完成销售任务。
【惹目商业资源展示】
百货主力店:太平洋百货香港新世界百盛华润万家北人集团卜蜂莲花 沃尔玛 保龙仓……
家居饰品店:特百惠东明 居然之家 卓尔挂表 龙士达家庭用品 居美馨 彩线家居……
品牌服饰店:利郎 ITAT 乔丹 香榭丽舍 法国金酷郎 秀色 七匹狼 adidas BATA 思加图……
餐饮店:德克士 肯德基 麦当劳 土大力 豪客来 仙踪林 迪欧咖啡……
干洗店:尤萨干洗 福奈特 阿仕德干洗……
摄影名店:盘子·女人·坊 金世诺专业戏曲摄影 惠惠专业儿童摄影名店蓝冰视觉摄影 苏州麦卡尔婚纱礼服有限公司 东宇 公主嫁衣 雅姿摄影 索菲亚尊皇馆 格林童趣儿童摄影 向上摄影……
另外涉及影院、健身中心、母婴用品、美容、美体、足道、鲜花礼品、水吧、电器……等多种商业资源,为招商代理服务提供多方位、高质量的业态资源支持!
【小马村项目定位思路沟通】
RM power Communication Group
Views of the Orientation Thoughts of XiaoMa Project
2010.9
惹目地产顾问机构
石家庄城市房地产市场面临巨大的机遇和挑战,供应量的激增,一线品牌地产商的登陆,带来前所未有的竞争现实;如何实现项目准确的定位体系,为项目运作打下良好基础,是目前急需解决的问题……
自身
区域
准确的市场定位
科学的整体规划
消费市场的支持
商业资源的圈定
超越单纯模仿
城市
差异化竞争
CATALOG
目录
城市解读
区域价值
定位体系
石家庄商务板块
市场概览
中华大街
板块
广安板块
石家庄写字楼主要集中于中华大街和广安大街区域,其他区域写字楼开发不存在集群优势。
军创、裕园广场、庄家金融大厦、中华商务、尚德国际、中振美爵等
美东国际、凯嘉大厦、先天
下、丽迪亚、西美大厦、中
宏银泰国际等
铁
路
泛桥西区
泛桥东西区
本案
金马商圈
万达商圈
怀特商圈
区域市场
区域市场
项目遍布高端社区,良好的区域形象吸纳全市范围需求,为项目住宅部分提供充足的客群基础,而商业则处于较为复杂的市场环境中:
国际城
西美第五大道
路劲蓝郡
万达广场
世纪花园
联邦东方明珠
竞品分析
目前市场上写字楼/公寓项目,根据区位、品质不同,销售价格差距较大。
城市第三极
周边商业情况复杂
未来的CBD核心区
我们如何定位
高端?
低端?
项目自身分析
S1 地理位置优势突出;
S2 交通便捷;
S3 地块周边环境良好;
S4 临街面较大。
W1 周边缺乏商业物业配套;
W2 槐安路为城市快速路,在带来一定其他区域客源同时,对项目整体形象有不利影响。
W3 周边高端产品林立,竞争压力大
优势
劣势
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