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目录
业务处项目作业管理配套表单.5
一、来人、来电表表单号业务第壹号......5
二、客户欧亿·体育（中国）有限公司表表单号业务第贰号....6
三、工地日报表表单号业务第叁号........7
四、包销案广告费用日报表表单号业务第肆号..........8
五、_________案_______年______月月表报统计表表单号业务第伍号..9
六、_________案_______年_______季季表报统计表表单号业务第陆号11
七、签订记录表表单号业务第柒号.......13
开发/研展部作业管理配套表单...........14
一、研展部借阅登记表表单号开发字第壹号...........14
二、市场调查分析表表单号开发字第贰号.15
财务部作业管理配套表单....16
一、零用金报销清单表单号财字第壹号...16
二、_________月份收、出款计划审批表表单号财字第贰号...........17
三、周费用开支预算表表单号财字第叁号.18
四、紧急出款审批表表样表单号财字第肆号...19
五、_________案第_____次请款酬劳结算表表单号财字第伍号........20
六、房地产代理有限公司酬劳结算表表单号财字第陆号....21
七、出差申请单表单号财字第柒号...22
行政部作业管理配套表单....23
一、访客登记表表样表单号行字第壹号......23
二、人员外出登记表表样表单号行字第贰号........23
三、加班申请表表样表单号行字第叁号23
四、钥匙交接表表样表单号行字第肆号23
五、请假单表单号行字第伍号...........24
六、来电留言登记表表样表单号行字第陆号........24
七、长途电话使用登记表表样表单号行字第柒号.....24
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……2\八、报刊、杂志、信件签收表表样表单号行字第捌号.25
九、设备检查情况表表样表单号行字第玖号........25
十、复印打印登记表表样表单号行字第拾号.....25
十一、请购单表样表单号行字第拾壹号..........26
十二、办公用品计划及预算汇总表表样表单号行字第拾贰号.......26
十三、包销案采购费用预算表表单号行字第拾叁号.....27
十四、广告发包申请单表单号行字第拾肆号...........28
十五、供应商一览表表单号行字第拾伍号.29
十六、货比三家对比表表单号行字第拾陆号...........30
十七、广告发包审批表表单号行字第拾柒号...........31
十八、验收单表单号行字第拾捌号......32
十九、合同会签单表单号行字第拾玖号...33
二十、合同签收表表单号行字第贰拾号...34
二十一、公司档案销毁清单表样表单号行字第贰壹号.35
二十二、维修保养记录表表样表单号行字第贰贰号...35
二十三、用车申请单表样表单号行字第贰叁号......35
二十四、行车记录表表样表单号行字第贰肆号......36
二十五、加油记录表表样表单号行字第贰伍号......36
二十六、______月份司机出岛补贴里程统计表样表单号行字第贰陆号...........37
二十七、内部会议记录表表样表单号行字第贰柒号...37
二十八、_________案主管周工作汇报表单号行字第贰捌号...........38
二十九、甲、乙方会议记录表样表单号行字第贰玖号.40
三十、部门主管周工作汇报表单号行字第叁拾号.......41
三十一、周经营决策会议记录表单号行字第叁壹号......42
三十二、本周各部门工作执行进度表单号行字第叁贰号..43
三十三、固定资产管理表表样表单号行字第叁叁号...44
人力资源部作业管理配套表单45
一、人员需求申请表表单号人字第壹号.........45
二、应徵人员履历登记表表单号人字第贰号...........46
三、新进人员面试评分表表单号人字第叁号...........47
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……3\四、录用通知书表单号人字第肆号...48
五、员工信息登记表表单号人字第伍号...49
六、员工保证/确认书表单号人字第陆号........50
七、员工录用明细表通知单表单号人字第柒号.........51
八、签呈表单号人字第捌号.........52
九、人员借调单表单号人字第玖号...53
十、奖惩申请单表单号人字第拾号.......54
十一、离职申请书表单号人字第拾壹号...55
十二、幕僚部门离职通知书表单号人字第拾贰号.......56
十三、业务部门离职通知书表单号人字第拾叁号.......57
十四、移交清单表单号人字第拾肆号...........58
十五、离职谈话记录表单号人字第拾伍号.59
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……4\
业务处项目作业管理配套表单
一、来人、来电表表单号业务第壹号
案名年月日业务第壹号编号NO
序号1234567
客户姓名
性别
年龄
需求户型
楼层
面积
锁定产品
单价反应
购房动机
卖点分析
产品抗性
对比项目
电话
记录人
时间
NP
派报
路过
介绍
回笼
媒体
其他区域
备注
注各项目参照此表格制作。由行政女专依顺序编号结案时归档区域依据项目所在地由专案进行
划分填写。
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……5\二、客户欧亿·体育（中国）有限公司表表单号业务第贰号
案名日期年月日业务第贰号编号NO
电话
客户姓名
传真
地址
项目□第一次来□回笼客家庭结构
来客类别□单独来□夫妻来□全家来□与朋友来
时间□AM9-11□AM11-1□PM1-3□PM3-5□PM9-以后
年龄□25岁以下□25-30□31-35□36-40□41-45□51-55□56-60□61以后
区域
□松柏□莲花□莲前□滨北□厦禾路□禾祥东西□中山路□东渡□湖里海天路
□集美□杏林□晋江□南安□石狮□安溪□台湾□东南亚□香港□其他省市
媒体□NP□DM□POP□RD□CF□外定点□公车□派夹报□介绍□过路客□其他
坪数需求
楼层□店面□商初6F以下□7-11F□12-16F□17-21F□22F以上
职业现有住房状况
职务□负责人□合伙人□高级主管□中阶主管□专业人员□一般受薪者□其他
购屋动机□首次购屋□换屋□为了下一代□投资□其他
单价反应□比他案便宜□尚能接受□很贵□非常离谱
总价反应□没有能力接受□需要家人协助□尚可接受□钱不是问题
考量因素
□区位□楼层□车位□价格□公共设施□交通□座向□建材□工期□付款方式
□贷款□品牌信誉□安全□学区□景观□生活机能□居住品质□外部空间包括庭园
□内部空间□公设比□其他
客户满意度□A级接近或已成□B级有可能回笼□C级意愿平平□D级观光客□E级替别人拿欧亿·体育（中国）有限公司
备注
填表人签名
注由行政女专统一编号每周一统一提交行政部。区域等具体内容依据项目由专案具体调整。
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……6\
三、工地日报表表单号业务第叁号
案名年月日星期天气业务第叁号编号NO
来人来人
来电来电
成交户数
总成交户数/
实际成交户数
成交金额
总成交金额/
实际成交金额
补足户数补足户数
补足金额补足金额
二次补足户数二次补足户数
二次补足金额二次补足金额
签约户数签约户数
签约金额签约金额
退户户数退户户数
住宅
退户金额累
计退户金额
来人来人
来电来电
成交户数
总成交户数/
实际成交户数
成交金额
总成交金额/
实际成交金额
补足户数补足户数
补足金额补足金额
二次补足户数二次补足户数
二次补足金额二次补足金额
签约户数签约户数
签约金额签约金额
退户户数退户户数
店面
退户金额累
计
退户金额
广告
媒体
发包性质发生广告费用
出席
工
作
日
志
专案签名制表签名
注当天有打媒体应详细注明。“工地日志”每天应详细注明工地考勤事项及发生异常情况。由
行政女专统一编号每天传真到行政部。行政部收入项目档案同时提交一份个案处长。
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……7\四、包销案广告费用日报表表单号业务第肆号
项目工地时间年月日
业务第肆号编号NO
今日发包项目规格数量单价元总价元备注
今日费用小计佰拾万仟佰拾元元
已发包费用总计佰拾万仟佰拾元元
已发包费用占广告预算总费用的比例%
专案签字制表人签字
填制说明一、包销案发生的费用是指与承接商正式签定承接合同合后即认定费用已发生应据实填
写
二、对包销案发生的具体项目由工地自行填制
三、对数据未经核实造成填报数据失实的将追究相关人员责任。
一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……8\五、_________案_______年______月月表报统计表表单号业务第伍号
日期/~/业务第伍号编号NO
总销金额实际完成金额销售率%
业绩目标月份目标
第一周
月日
第二周
月日
第三周
月日
第四周
月日
计划完成
实际完成
周别第一周第二周第三周第四周
项目
日期
合计
来电通数通来
电
人来人组数组
销售户数户成
交销售金额
补足户数户补
足补足金额
签约户数户签
约签约金额
退户户数户退
户退户金额
报社名称报
纸大孝版面
派发方式海
报份数
电视台电
视读秒
媒体名称其
他数量
诉求区域
广告媒体执行
诉求重点
成交因素
销售抗性
退户原因
本月应请款金额累计应请款金额
本月实际请款金额累计实际请款金额
请款进
度本月未请款金额累计未请款金额
下月策略与
方案建议
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