『名居地产中心区项目』 市场定位研判 报告纲要 第一部分 项目开发策略思考 第二部分 项目分析及整体定位 第三部分 写字楼物业定位研判 第四部分 公寓物业定位研判 第五部分 商业物业定位研判 第六部分 项目规划设计建议 第一部分 项目开发策略思考 一、综合性项目开发模式启发 二、CBD规划与开发进程 三、项目综合物业开发设想 在给项目定位之前，我们首先想的： 这是深圳CBD目前最大型的综合性项目（包括酒店、写字楼、公寓、商业物业）。可谓前无来者，后无古人。 那么，类似的综合性项目，它们的开发模式、经营思路对我们可否有所借鉴？ 北京国贸大厦 通过物业的营运租金收入,实现物业长期收益 万达广场 选择核心租户——沃尔玛并签署合作协议，实现“主力店带动战略” 东京六本木 营造特色『休闲、文化都市』，强化营销活动宣传，达到良好销售效应 借鉴案例： 通过物业的营运租金收入,实现物业长期收益 国贸写字楼 国贸公寓 中国大饭店和 国贸饭店 包括两幢38层写字楼以及国贸西楼和国贸东楼，总出租面积约11.3万平方米，在京城的甲级写字楼中占有领先地位。 由南、北公寓组成，共有448套房间，主要服务于驻京外交官及跨国公司的高级管理人员。国贸世纪公寓由东西两幢楼组成，共有420套房间。 饭店委托香格里拉酒店管理集团管理。五星级的中国大饭店总建筑面积11万平方米，客房738间。四星级的国贸饭店总建筑面积3.9万平方米，共有客房552间。服务项目有邮政局、书报亭、鲜花店、面点房、印刷及摄影服务、医务、美容美发、礼品店、商城、旅行社等。 中国国贸主营商务服务设施的投资、经营与管理，包括高档甲级写字楼、高档涉外公寓、商场等设施的出租及管理，大型展览及配套服务、停车设施服务和咨询及利用自有广告牌发布广告等。国贸中心主要由五大部分组成 借鉴案例1：北京国贸大厦 国贸商城 国贸展览大厅 总营业面积3万平方米，90年3月在北京地区率先引进品牌专卖店从事零售业务的经营模式，是北京著名的以提供高档商品和服务为主的现代化购物场所。 经营的商品和提供的服务项目包括：国际精品服装服饰、中西餐饮、娱乐健身、礼品玩具、邮政快递、银行等。目前主要餐饮服务商：星巴克咖啡店、美味珍御膳、哈根达斯甜品屋、肯德基快餐、易喜回转寿司、必胜客休闲餐厅等。 展厅总面积1万平方米，主要进行中小型和档次较高的展览会和博览会。国贸中心展览部是中国国贸属下从事展览组织、管理的专业部门。可提供包括展览策划、立项报批、宣传招展、境外办展、搭建展台、现场管理、展厅设施维护、出租场地设备的全套展览专业服务 借鉴案例1：北京国贸大厦