宝安中心区别墅项目定位报告
谨呈：深圳市润恒房地产开发有限公司 深圳恒丰地产有限公司
世联地产顾问
做出精品，树理品牌
发展商愿景
2007年末开始销售，规避风险追求高额利润
发展商目标
把握市场及客户，最大程度规避风险，实现物业价值最大化
世联能做到什么
项目目标梳理
项目处在规划设计前定位策划阶段
需要解决项目定位，重点是产品组合建议
项目特殊性：项目的两个地块分别属于两个发展商
项目现状
现阶段任务
项目现状、任务及目标
项目目标梳理
项目所处阶段需要解决：
项目定位；
产品组合要以实现项目价值最大化及平衡两个发展商利益为目标。

项目任务梳理
通过功能定位的丰富实现物业价值
深入挖掘项目和区位价值
产品全面创新、领先和树
立标杆
提高客户权益，附加更大价值
实现物业
价值最大
化路径
产品组合实现物业价值最
大化
通过形象定位实现客户精神需求的提升
项目市场定位
项目客户定位
物业配比及价格建议
项目定位
项目属性定位
项目功能定位
项目形象定位
项目规划设计建议
项目产品规划建议
以物业价值最大化和项目价值体系
建立为目标的项目定位
目标与任务的关系
通过定位，我们达成目标恒丰地块实现销售收入10.1亿元，润恒
地块实现销售收入9.8亿元。

世联将凭借对豪宅市场及客户的把握，最大程度为项目规避风险，
并建议项目提前营销，争取到更多的目标客户。

目标实现
稀缺城市滨海纯别墅
宝安中心区第一块也是稀缺的纯别墅用地
生态的、科技的高品质产品
创新的户型设计
新奢华主义的产品主张
纯粹、地道的风格建筑
智能化的配置
顶级酒店式物业管家
强强联手的团队合作
项目价值体系的建立
项目市场定位
项目客户定位
物业配比及价格建议
项目定位
项目属性定位
项目功能定位
项目形象定位
项目规划设计建议
项目产品规划建议
项目属性定位模型
项目分析
区位分析
区位属性
区位前景
经济指标
项目四至
交通及道路
景观资源
项目属性定位
本项目处在新开发区域，需要通过项目分析和区位分析判定其基本属性。

世联对高端物业
属性的界定模型