文本描述
目的:
对不合格品进行识别和控制、防止不合格品流入公司内部及不合格品的非预期使用或交付,造成公司质量的重大损失
2. 适用范围:
适用于对原材料、外购.外协件的产品发生不合格时的处理
3.职责:
3.1品质部IQC负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果
3.2生产车间及原材料仓库协助品质部进行不合格品的控制
3.3采购部负责对不合格品的控制协助,及时通知供方对IQC已检验/判定后的不合格品进行返工返修或退货处理以及质量扣款的裁定
3.4技术部门负责不合格品处理过程中的技术要求鉴定
3.5品质经理负责,对供应商的不符质量等级的产品,进行降价处理及不合格品评审参与
4.工作程序:
4.1不合格品的分类
4.1.1严重不合格:经IQC检验判定的批量不合格或造成较大经济损失、直接影响产品的质量、主要功能性能技术指标等的不合格
4.1.2一般的不合格:个别或少量不影响正常使用的不合格(按IQL值抽样)
4.2进货不合格品的识别和处理
处理方式可采用抽检(按IQL值抽样)、全检拣用、让步接收降价处理、退货,当场销毁等
4.2.1 检验员在检验后物料上贴“不合格品”标签,并要求将其放置于不合格品区后填写《外购/外协件不合格品报告单》交主管作退货,挑选使用或待处理签字确认
4.2.2产品判定作全检拣用时,由检验员依据图纸进行全检并记录,拣出不合格品作退货处理或当场销毁
4.2.3产品判定作退货处理时,需交SQE工程师,采购员或计划员签署意见,若计划要求作让步接收处理时,则其须按4.4让步接收审批程序条款进行审批
4.2.4产品作让步接收后需要检验员对让步放行产品做好相应标识,转给生产使用,并对让步放行的产品进行跟踪及记录
4.3制造过程中发现的不合格半成品、成品的识别和处理
处理方式:按不合格品让步接收单、没有评审单据的部件一律退回供应商,但公司急于交货给客户时可进行返工/返修、等,一切费用由供应商承担或按降价处理
4.3.1不合格品的标识由实施检验的检验员负责,当发现不合格时应立即张贴“不合格”标识,并将其放置于进料检验不合格品区
4.3.2对于检验员能判定立即返工或返修的少量一般不合格品,可要求加工者立即返工或返修,并将不合格情况记录在《不合格品报告单》内,返工或返修的产品必须重新检验,合格后放可流入下道工序
4.3.3检验员对明显可判为废品的不合格品应立即贴“不合格品”标识或对于屡次不改及视情节恶劣的供方部件当场进行销毁,在《不合格品报告单》结论处注明报废,当场销毁,并交品质部主管审核确认“报废品”的处理见4.3.4.1条款
4.3.4.其它不合格情况,由责任部门组织技术部或制造部及品质相关人员进行评审,以确定是否返修、让步降价接收或报废操作
4.3.4.1进货检验员发现作现场报废处理的产品,应贴上“不合格品”标识,由检验员负责将废品放置于废品仓库,提交清单给废品统计员,作为统一销毁或其它处理
4.3.4.2若车间要求不合格品作让步接受时,则其