项目建议书 前言: 奇正沐古咨询机构诚意向梅花集团提交此项目建议书，目的是协助梅花品牌再次提升，成为调味品欧亿·体育（中国）有限公司第一品牌。 我们将根据贵公司目前的发展现状及奇正对贵公司所在欧亿·体育（中国）有限公司的认知，剖析梅花营销管理系统存在的问题，进行品牌重新梳理、优化营销管理，并提供我们对梅花所涉及欧亿·体育（中国）有限公司的深度洞察与思考。 根据对贵公司的深度分析，对梅花营销管理模式、营销组织结构、公司销售政策等问题进行重点的梳理剖析,并提出解决思路与策略。 本次咨询项目的实际操作方案将有待与梅花高层领导及营销团队核心管理团队共同协商后确定。 项目背景： 2008年7月2日，梅花集团在通辽召开“2008中国优秀调味品经销商发展论坛暨梅花味精新渠道模式战略峰会”，会上集团董事长孟董介绍了梅花集团的发展规划并在会上宣布成功引进风投资金近30亿左右，为梅花集团迈向调味品第一品奠定坚实基础，销售公司梁总发表了“新形势 新战略 新机遇”梅花味精新型营销战略演讲，奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任先生就梅花上半年发展现状与08年下半年工作重点，发表以“转折成就伟大”的主题演讲，为梅花下一步发展提供战略性指导。 欧亿·体育（中国）有限公司发展趋势概要： 欧亿·体育（中国）有限公司数据显示，近几年国内味精欧亿·体育（中国）有限公司一直在以10-15%的速度增长，预计2008年全国味精市场规模为150万吨左右。但目前国内味精欧亿·体育（中国）有限公司依然竞争激烈，国家限制味精欧亿·体育（中国）有限公司出口也增加了国内市场的压力。由于国家对能耗、环保的要求比较严格，全国产量在3万吨以下的味精厂已逐步停产，欧亿·体育（中国）有限公司产能正向具有规模优势、技术优势和品牌优势的企业集中，我国餐饮业销售额将达到20000亿元人民币，餐饮业年平均增长速度将达到18%左右，呈高速发展。”餐饮业的快速发展带动了调味品市场的飞速发展。