摘要
快递物流业在国际上普遍被认为是国民经济发展的基础产业和动脉,其发
展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。随着我国国民经济
的持续稳定增长,快递物流业作为国民经济中一个新兴的服务部门,得到了较快
的发展。近几年来速递物流业的发展越来越受到人们的关注。中国的快递物流产
业虽然有着较快发展,但是物流成本管理远远落后于发达国家。快递物流成本过
高,影响了企业的经济效益,和国民经济的发展。我们要把握机遇、应付挑战,
所以当务之急就是降低快递物流成本,不断增强中国快递物流业的竞争力,使其
成为中国经济发展的新增长点和重要产业。快递物流成本管理的意义在于通过对
快递物流成本的有效把握,科学、合理地组织快递物流活动,降低快递物流活动
中的劳动力消耗,以达到降低快递物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。

本文拟研究的内容主要结合我国快递物流企业存在的问题和我国快递物流业
的发展趋势,有针对性的提出了中国邮政速递物流企业从战略成本管理思想,到
加强隐性成本控制和作业成本法儿个方面相互作用的物流成本管理模式,该模式
的提出对于我国快递物流企业减低物流成本提高经济效益具有一定的借鉴意义。

本文的创新之处:在研究方法和内容上,本文采用规范研究与案例研究相结
合的方法进行,在国内外学者研究的猫础上,充分考虑了我国快递物流业的特点
与其成本管理现状,采用作业成木法对快递物流成本管理进行模型设计,同时釆
用案例分析证明作业成本法在速递物流中应用的可行性,为速递物流采用作业成
本法进行成本管理建立一套应用模式。

关键词:快递物流业作业成本法(ABC) EMS成本管理