摘要
随着我国汽车欧亿·体育（中国）有限公司的迅速发展,汽车物流己经越来越受关注同时汽车制造
业被公认为是物流运作最为复杂的欧亿·体育（中国）有限公司之一,汽车制造企业的竞争已经上升为其
所在供应链的竞争,汽车欧亿·体育（中国）有限公司物流的有效运作需要组成供应链的成员企业协同合
作,致力于整体运作效率的提升因此,本文结合汽车欧亿·体育（中国）有限公司这个最典型的欧亿·体育（中国）有限公司对
基于供应链的汽车制造企业生产物流运作模式进行分析研究
本文首先对我国汽车欧亿·体育（中国）有限公司物流现状进行分析和总结,引入供应链导向的管理
思想和理论,提出基于供应链的汽车制造企业物流一体化管理理论,并对汽车制
造企业生产物流的特点和主要模式进行归纳总结,提出供应链导向下的汽车物流
运作就是要通过各成员企业之间的信息共享进行有效协作,从而用系统的方法来
协调整体运作机制和物流活动此外,本文还对第三方物流深入采购供应物流进
行初探,对供应链合作中的信息共享机制也进行了研究
在此基础上,本文通过对汽车制造企业生产物流整体运作模式的分析,对基
于供应链的生产物流运作中的关键问题提出解决方案,主要涉及汽车生产物流系
统基础环节的设计方法!汽车生产总平面的布置以及汽车制造企业内部物流出入
口的规划等方面
最后,本文提出可以通过第四方物流来进一步整合汽车欧亿·体育（中国）有限公司物流运作中的现
有资源,从理论上初步构建了基于第四方物流的汽车欧亿·体育（中国）有限公司生产物流的框架模型和
运作流程体系,指出第四方物流是未来汽车欧亿·体育（中国）有限公司的发展趋势和方向,也是供应链
竞争的最优选择
关键词:汽车制造企业生产物流供应链管理运作模式
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