某食品公司市场部市场推广工作手册
第一部分：市场推广工作描述
第二部分：促销方案申报流程
第三部分：市场推广日常工作管理
第四部分：市场推广绩效考核
第五部分：相关表单
目录
第一部分：市场推广工作描述
第二部分：促销方案申报流程
第三部分：市场推广日常工作管理
第四部分：市场推广绩效考核
第五部分：相关表单
一、市场推广工作描述
二、组织架构
工作职责
一、市场推广定义
三、岗位职责
1-1、市场推广定义
目标：
1.品牌的建设与维护
2.创造良好的市场环境以满足消费者的需求
3.建立食品市场部与销售部有效的沟通平台
4.确保公司各项资源以有效率及有效益的方式配置
任务：
1、根据公司市场战略规划制订相应的区域发展策略
2、年度计划的制订
3、全国消费者活动执行与评估
4、区域性消费者活动计划，执行与评估
5、区域性媒体规划及执行与评估
6、制定通路发展的策略及配合执行
7、市场费用的计划、使用与管控
8、收集市场信息为最终决策提供依据
9、市场资源的使用管控
架构说明：
人数：共22人，其中市场总监1人；产品经理2人；地
区经理2人，城市经理5人；主管11人，高级文员1人；
设计师、物料专员和区域推广经理设定为城市经理级
别。

3级1人
4级2人
5级7人
6级11人
7级1人
1-2、组织架构