《新亚电子工具连锁公司市场部工作手册(制度流程汇编)》(98页).rar 目　　　　　　录 第一部份　　总纲 4 一、新亚市场部工作职责与分工 4 二、新亚市场部中长期发展规划（2005年－2010年） 7 第二部份　　发现问题 12 一、2005年SLD产品销售目标与目标分解 12 二、专项代理产品营销方案 18 三、新亚贸易商品营销方案 25 四、客户关系管理系统CRM运营方案（略） 27 第三部份　分析问题 28 一、新亚市场部信息中心工作制度 28 二、新亚市场情报体系工作制度 35 1、 新亚市场环境季度报告模板 42 2、 竞争对手欧亿·体育（中国）有限公司库模板 49 3、新亚竞争对手监测系统季度报告模板 52 4、新亚分公司兼职情报专员随报表制度与随报表 55 第四部份　解决问题：1、制定方案　　2、严格执行 63 一、新亚标准交易流程及要求 63 二、新亚市场划分与区域管理制度 64 三、新亚物价管理与报价权限设置 72 四、新亚物价信息反馈制度 77 第五部分　　　　（Sunyes品牌战略） 80 一、新亚品牌传播方案 80