摘要
随着经济的快速发展和全球化进程的不断加快,个性化、多元化的市场环境对企业
来说,挑战的严峻性己成定局,也势必加剧企业对所需人才的竞争激烈程度。因此,企
业人力资源管理探讨的主要问题就是如何应对这一严峻的挑战。企业是否具有科学的、
合理的、完善的薪酬制度,对企业稳定、长远发展的影响是巨大的,甚至是致命的。如
何建立科学合理的薪酬激励机制,如何根据企业实际情况设计符合企业发展需要的薪酬
体系,特别是对企业的后续发展尤为重要。所以,当务之急是把薪酬激励问题提到重要
日程,因此对其问题的研究成为企业的关键。

文章对金凯集团目前的薪酬激励状况进行了实地调查,运用相关薪酬激励进行分
析,发现其存在很多问题:如薪酬结构和组织结构不吻合、设计不合理,工作业绩缺乏
实事求是的合理评价、福利措施得不到保障等问题。提出了金凯集团的薪酬体系旨在提
高员工工作的积极性和工作效率,核心是培育优势市场竞争力。本文主要以定卩定量结
合分析法对金凯集团薪酬问题进行了剖析,并计对性地设计优化方案。

本文从导论、薪酬激励相关理论概述、金凯集团薪酬体系现状分析、薪酬体系优化
设计、薪酬设计实施的保障措施五个方面围绕课题展开分析和论述。

通过对于该企业薪酬激励的研究,能够很好地促进公司经营者激励与约束机制的形
成,提升企业在人才竞争中的优势。以期对其他同类公司薪酬体系改革提供借鉴。

【关键词】薪酬,激励,薪酬体系,优化设计
【研究类型】应用研究