中文摘要
2009年初,工业和信息化部给中国移动、中国电信、和中国联通这
三家电信运营商,发放了 3G牌照,这标志着广西通信欧亿·体育（中国）有限公司正式进入移
动互联网时代。短短两年多的时间,三大运营商各显神通,3G业务已经
成为电信业务的新热点,以3G业务为基础的互联网应用更是风起云涌。

在移动互联网时代,广西移动企业必须将文化软实力提升作为企业
核心竞争力的一个重要组成部分。由于外界环境变化,广西移动必须根
据外界环境变化及时对自已的战略路径进行调整,而企业战略的调整则
要求同时提升企业文化建设,确保企业战略顺利落地。

本文着眼于移动互联网时代对广西移动企业文化建设的影响,通过
竞争性文化价值模型的研究,深入剖析移动互联网[I、丨代给广西移动企业
文化带的新问题,得出了广西移动企业文化建设的三个重点及策略:激
励策略、落地策略、提升策略。然后,力图从人性的角度探究如何激励
员工的活力,做好员工的正向激励,构筑T型人才培养平台,并应用“文
化落地通道”理论探讨企业文化落地的策略,最后引入全面质量管理所
应遵循的科学程序一 “PDCA”,对企业文化提升的途径进行深入分析,
提出企业文化螺旋上升的观点。

关键词:广西移动,移动互联网,企业文化。