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旅行社(旅游公司)集团化管理培训教材(141页).rar

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文本描述
旅行社的集团化管理
一、旅游企业集团与旅行社集团
旅游企业集团:是由多个旅游企业通过资产纽带和契约关系组成,是一个由集团公司对多层次的成员企业实行投资、控制和协调职能的经济联合组织。包括旅行社集团、饭店集团、景点开发等综合性的企业集团。

旅行社集团:以旅行社为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。

二、旅行社集团化的发展模式(一)驱动方式
市场推动型
政府推动型
驱动方式
混合推动型
二、旅行社集团化的发展模式
(一)驱动方式
1、市场推动型:核心企业凭借经营优势和经济实力吸引相关企业,自愿组合成企业集团,成员企业以资产为纽带,产权关系明晰,管理体制规范、整体效应显著。“如欧美企业由17.18世纪自由竞争时期的单体企业进入19世纪末20世纪初垄断竞争时期的大财团,经历了上千万次兼并、重组、合并、扩张等。

二、旅行社集团化的发展模式
(一)驱动方式
2、政府推动型:各级政府部门通过行政力量将旅游企业捏合在一起,形成企业集团,其成员企业大多未建立现代企业制度,仍然隶属于或挂靠于某一地区,某一欧亿·体育(中国)有限公司的行政部门,运行过程中部门割据、条块分割,形不成集团的规模效益。这种集团公司通过资产重组,将企业集团化的生长点切换到现代企业制度的基础上。

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