在国际经济一体化的背景下，企业文化不仅仅肩负着优秀管理理念的传承，更承载着企
业经营管理的重要责任。在市场竞争日益激烈的今天，保险欧亿·体育（中国）有限公司的竞争，不仅是产品的
竞争、服务的竞争、营销方法的竞争、管理理念的竞争，更是企业文化的竞争。企业文
化是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，贯穿企业发展的全过程，融汇
在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，决定着企业的兴衰成败。

针对保险欧亿·体育（中国）有限公司而言，中国平安作为保险欧亿·体育（中国）有限公司的龙头，其企业文化理应站在保险业先
进企业文化的前沿，中国平安企业文化建设决定了中国平安的社会形象、发展定位及前
进方向。中国平安通过企业文化的建设，提升了企业的竞争力，培育了优秀的企业精神，
树立了良好的道德规范，积极调动了员工的工作热情，有效的指导促进了企业的发展。

对于中国平安而言，企业文化的建设不仅仅是自身发展的需求，竞争的需求，更是时代
的需求。

本文在前人理论与实践的基础上，通过文献分析、调查、观察、走访等手段，分析
中国平安企业文化建设的现状，总结经验，寻找不足，构建中国平安企业文化新框架。

本文的研究成果具有一定的理论和实际意义。其理论意义在于通过分析了解了中国
平安企业文化建设的优势及不足；实践意义在于构建了中国平安企业文化新框架，为大
力发展中国平安企业文化提供了强有力的对策保障。

关键词：中国平安，企业文化，对策