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B公司班组文化建设研究_MBA硕士毕业论文PDF

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文本描述
电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 B公司班组文化建设研究 专业学位类别 工商管理硕士 201972151628 郭芷岑 学 号 作者姓名 指导教师 刘璞 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 B公司班组文化建设研究 (题名和副题名) 郭芷岑 (作者姓名) 刘璞 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 (姓名、职称、单位名称) 硕士 工商管理硕士 2023年 5月 19日 2023年 6月 申请学位级别 提交论文日期 专业学位类别 2023年 3月 20日 论文答辩日期 电子科技大学 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注 1:注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on the Construction Mode of Team Culture in B Company A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 201972151628 Guo Zhicen Supervisor School Vice Prof. Liu Pu School of Management and Economic 摘要 摘要 随着国家宏观经济的发展变化和企业管理模式的不断进步,越来越多的企业 也更加关注人的主观能动性和情感因素,将企业文化视作企业发展的核心竞争力。 班组文化作为企业文化的重要组成部分,也是企业文化在基层落地的具体体现。 国内越来越多的企业通过自身实践,形成了具有自身特色文化建设,这些特色的 文化建设也进一步浸润着企业发展,指引企业经营管理取得新的成果。因此,探 索适合自身发展的文化建设也成为了越来越多企业文化建设的目标。 基于以上背景,本文的研究立足于大型国有企业班组文化建设的实践,选择 B公司作为推行“全价值维度”班组文化建设的试点。B公司已经开展了“全价值维 度”班组文化建设试行的部分工作,但是通过分析其内外环境,利用个体访谈法 和问卷调研法搜集其文化建设推行情况,发现其中仍然存在一些问题,例如对班 组文化建设认识不到位、班组文化建设缺少创新、 “全价值维度”各个维度建设均 有不足、管理层与员工层思想存在断层鸿沟、班组文化建设各阶段激励缺失。因 此,有必要结合实践中不足,进一步研究和深化 “全价值维度”文化建设的具体应 用,从“价值维度、环境维度、参与维度、规范维度、模范维度 ”入手,研究对班 组文化建设行之有效的具体优化路径和落地方略,进一步推动企业文化在班组文 化中落地和改进。 关键词:企业文化,班组文化,文化建设模式,文化落地 I ABSTRACT ABSTRACT With the development of national macro-economy and the development of enterprise management, more and more enterprises pay more attention to the subjective initiative and emotional factors, and regard the corporate culture as the core competitiveness of enterprise development. Team culture, as an important part of corporate culture, is also the concrete embodiment of corporate culture at the grass-roots level. Through their own practice, more and more domestic enterprises have formed a cultural construction model with theirown characteristics, Wahaha“Home” cultu

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