摘要
面对全球竞争的新形势,社会分工进一步得到细化,专业化程度也越来越高,企业
也注重集中资源关注于本企业最核心的产品和市场,从而企业间的竞争不再是局限于两
个企业之间的竞争,而是整个供应链之间的竞争。供应链为企业提供了更专业、更丰富
的竞争资源,供应链管理的优化和提高也越来越成为企业的核心竞争力。随着供应链管
理的重要性的日益凸现,优良的供应商质量管理的管控体系显得越来越重要。企业与协
作企业之间建立战略伙伴关系,形成产品共同开发、信息共享、产品制造合作协同的供
应链关系,实现快速反应、与最终顾客的个性需求同步生产。现代企业与供应商的关系
越来越紧密,已由单纯的买卖关系向互利共赢的合作关系演变。

SMS汽车配件公司是一家国际化的公司,在企业产品领域内技术创新和产品革新能
够适应市场的快速变化,企业在管理上也不断地革新和发展,同时也引进了一些新的方
法和理念来指导企业的日常经营和管理。本文以SMS汽车配件公司供应商质量管理为研
究对象,以供应链下供应商质量管理的基本理论为起始点,立足于SMS汽车配件公司的
供应商现状,论述了在供应链管理体系中供应商质量管理的重要性,就供应商质量管理
进行具体、深入的探讨。

本文主要介绍了SMS汽车配件公司对直接产品供应商的质量管理,分析了SMS汽车配
件公司的供应商的现状,同时也就当前SMS汽车配件公司供应商质量管理的现状,根据
自己的工作经验并结合MBA所学知识对SMS汽车配件公司供应商质量管理体系中的薄弱
环节提出相应的建议和意见,并进行了详细的探讨。论文最后论述了对供应商的激励和
形成共赢战略关系的重要性,以共赢的经营理念为指导思想,与广泛的供应商结成长期
的、稳固的和互惠互利的伙伴关系,形成战略供应商关系,以最低的成本在最短的时间
内获得优质的资源以确立竞争优势。

关键词:质量管理;供应商质量管理;绩效管理