摘要
HX公司是国内领先的无线网络优化解决方案综合业务提供商。随着通信欧亿·体育（中国）有限公司迈
入基于3G承载的移动互联网和多媒体时代，HX公司面临着全新的发展机遇。同时，
公司面临的市场竞争也日益激烈。运营商的集采策略加速推动了欧亿·体育（中国）有限公司竞争格局变化，
设备价格逐年下滑，几乎无利润可言。

面对无线网络优化欧亿·体育（中国）有限公司复杂多变的发展机遇和激烈的市场竞争环境，为了给企
业谋求新的利润增长点，保障企业持续发展，必须依据当前的形势及时调整公司无
线网络优化产品的发展战略。

本文研究的目的是为HX公司制定2011~2013年无线网络优化产品发展战略。

论文首先运用战略管理的理论和PEST、五力模型等工具逐一分析了公司宏观环境、
欧亿·体育（中国）有限公司环境以及竞争环境。然后对内部环境进行了分析，并通过SWOT分析方法对现
阶段的优势、劣势、机会、威胁进行解析。最后为HX公司制定了在无线网络优化
欧亿·体育（中国）有限公司的总体产品发展战略，同时为实现这一战略而制定了各职能单位的业务战略，
并对业务战略的实施和控制进行了分析，以及对新的产品发展战略的实施效果进行
了对比分析。

本文将战略管理理论的分析方法运用到企业产品发展战略的实际中，以分析结
果作为明确公司产品发展战略的重要依据，为HX公司无线网络优化产品的发展提
出了思路和建议。

关键词：无线网络优化产品发展战略战略管理