电拓项目汇报 在XX学习的基础上，XX做了初步的尝试，结果很有惊喜…… 电拓解决了营销团队三个基本问题： 大数法则的展现、活动量的管理和工作习惯的养成。 电拓三大利好： 1、有利于团队活动量管理：从非现场管理转变成现场管理，利于内勤管理者操作。 2、有利于建立团队信心：遵循大数法则必有成效，证明成功可以复制。 3、有利于养成团队工作习惯：让团队忙于工作，才有工作成效。 初步尝试，获得了初步成效：XX本部迅速由弱变强， 三条线使得团队2009年业务和增员非常稳定…… 2012年开门红平阳、本部两场酒会预签均超过100万……