随着科技的不断进步和外部环境的不断变化，产品也由从原来的单一功能逐步向
复杂智能化方向进行转变，正如邓小平所说:“科学技术是第一生产力”，科学技术在
社会发展过程已经起得越来越重要的作用。同时随着社会生产力的发展，现有产品的
复杂性、综合性也越来越高，产品附加的信息量以及产品研制过程中的管理维度、难
度都相应增加，因此需要建立起系统级的管控平台达到现代工程管理的要求。

论文首先以PDM基本原理为出发点，通过分析系统的特点、国内外使用情况，特
别是在发动机欧亿·体育（中国）有限公司内的使用现状等。同时，以中航工业六一四所为研究对象，通过开
展管理理念导入、外部调研、内部部门需求访谈等多种方式，对实施所内的产品数据
管理系统进行了详细的需求调研，主要发现以下几方面的问题:第一:项目管理粗放、
执行检查难、控制力差，计划完成率低;第二:产品的结构以纸质明细表形式传递，
数据的准确性、完整性无法保证;第三:工程变更流程由手工进行更改，版本状态控
制难度非常大;第四:元器件选用无约束，造成采购品种多、数量少，难以实现元器
件的快速购置和有效管理。针对上述问题，我们通过对多型产品数据管理系统的调研，
结合自身特点需求综合评价后选取了PTC公司Windchill9.0平台产品数据管理系统
作为所级产品协同研制管理工作平台，并按照需求进行了系统规划，并组织了实施团
队，通过梳理整个研发流程并按照产品项目建立流程、任务的分配机制，从而实现计
划的有效分解，实时显形与进度跟踪，从而在第一时间掌握研制进度状态，以便及时
处理与解决过程中的矛盾;通过建立规范的工程变更流程从根本上改变原有的变更不
受控的现象。变更流程通过识别问题、提交申请、落实变更等环节控制工程数据更改，
从而确保了数据的准确性、完整性、有效性;通过并行设计、协同研制等管理模式降
低或减少研制过程中的反复，从而缩短研发周期，提升工作效率;通过实施统一BOM，
加强数据源的统一管理，确保数据的完整性、正确性等。论文最后部分分析了实施产
品数据管理系统后的对单位工作模式、方法以及所产生的影响进行了简单叙述。

产品数据管理系统的实施是一项系统的工程，是企业强基固本的革命性工程，对
于规范研发管理、提升研发管控能力、提高工作效率等具有非常大的促进和推动作用。

本文结合自身单位实施的过程进行了简单阐述，以期对后期大家实施PDM系统有所帮
助。

关键词:产品数据管理系统需求分析规划实施