摘要
中国汽车产业已经进入了以大众消费为基础的稳定高速增长阶段，增长前景十分
广阔，汽车欧亿·体育（中国）有限公司的激烈竞争导致汽车企业必须作大作强，同时不可避免地走向国际化
竞争的道路。汽车企业为了规避经营风险，必须采用降低开发周期、协同开发、缩短
交货周期、订单生产、电子化全球采购、排序供货及生产、物流外包等手段与策略，
而产品数据是整车企业所有数据流的基础，产品数据管理水平的提高不但可以优化产
品的设计过程，进行国内外同步开发、产品工程与制造工程的同步开发，还会提高采
购、生产制造部门的工作效率，提高汽车销售及售后服务水平，提高用户满意度。反
之，产品数据不准确或管理混乱，会导致研发协同的不成功、开发周期延长，在下游
部门产生的影响则会成倍放大，不但会产生巨大浪费，造成生产停线，错装漏装，甚
至会造成产品召回、企业信誉下降的严重后果。

本文针对汽车产品零部件种类多、数量多、集成化、模块化程度高、特性多的特
点，从数据业务管理角度对汽车企业产品数据管理PDM(ProductDataManagement)
进行研究。对产品数据策略、产品配置管理、产品物料清单BOM(Billoflnaterial)
管理、产品更改管理、产品数模管理、同步开发管理、合作研发管理、产品发布管理、
整车参数管理等方面进行全面分析，研究汽车企业在产品全生命周期过程(包括项目
开发过程)中的数据业务规划、数据规则及数据管理程序，有序和高效地进行产品数
据管理。

关键词:产品数据管理物料清单产品数据发布工程更改