摘要
随着国民经济高速增长和世界经济全球化的深入发展，中国逐步成为全球制
造中心，这样，就产生了巨大的物流需求，为我国的物流业提供了难得的发展机
遇。但是，我国物流欧亿·体育（中国）有限公司目前存在着整体水平偏低、高素质人才缺乏、网络不健
全、运营能力差、核心竞争力不突出等问题。这些严重制约着我国物流业的健康
发展，特别是在跨国物流巨头纷纷布局、抢滩中国的形势下，如果我国物流业不
能迅速有效地解决这些问题，就无法同即将进入我国市场的跨国物流巨头有效竞
争，更无法持续、健康发展。

本文正是针对上述问题，以DF物流公司为研究对象，通过对公司内外部环境
优势与不足、核心竞争力、企业发展战略进行深入分析的基础上，为提高公司整
体运营能力，充分发挥自身竞争优势，突出核心竞争力，提出了运用先进的扁平
化组织架构原则，以企业发展战略为导向的公司组织架构研究。主要内容为：
1.详细分析了当前国际、国内经济发展的背景下对物流业的需求；特别重点分
析了国内重点欧亿·体育（中国）有限公司和四川地区的物流需求和发展趋势；当前国内物流业的竞争环
境；公司在四川地区的重要竞争对手分析。

2.详细分析了公司目前的总体经营状况和各业务板块的具体运行情况；对公司
内部资源进行了分析，主要对公司目前拥有的人力资源、物质资源、技术资源进
行了详细分析，并总结出公司在上述方面所具有的优势和存在的问题；运用“战
略五要素”的方法对公司核心竞争力进行分析。

3.根据公司的优势、劣势、机会以及威胁的分析，结合公司目前积累的坚实竞
争基础，有机集成自身优势与市场机会，实施增长型发展战略，具体对公司的发
展愿景与目标、业务选择与组合、工程物流业务发展与竞争战略、国际货代业务
发展与竞争战略、设备安装工程业务发展与竞争战略等方面进行了深入分析。

4.通过前面对公司所面临的外部环境、机遇与挑战、内部资源、优势与劣势、
核心竞争力等深入、全面分析的基础上，制订了公司的发展战略。但是，要保证
公司发展战略能顺利实施，逐步落实，就必须要有以企业发展战略为导向、与公
司资源相匹配、能高效、科学运转、满足瞬息万变市场竞争需要的组织架构。这
是确保企业发展战略得以实现的关键，也是本论文研究的重心。本论文通过对公
司全面深入分析，结合公司发展战略和物流市场竞争的特点，在对公司现有业务
流程进行优化和设计的基础上，运用先进的扁平化组织架构原则制定了公司组织
架构设计方案，使公司在整体运营能力、市场响应速度、发挥核心竞争优势等方
面打破“瓶颈”，更上一层楼。

关键词：物流需求，外部环境，内部环境，核心竞争力，发展战略，扁平化组织架构