摘要
面对中国人力资源结构缺失矛盾的现状，招聘管理体系作为人力资源管理体
系中的的一个基础和核心模块，日益成为人力资源管理研究中永不寂寞的热点，
企业能否生存与发展，除了取决于资本和业务等竞争要素外，人力资源的发展
是最为重要的。因此企业的竞争最终就是企业所拥有的人力资源的竞争。一个
现代企业要想发展，除了要重视人力资源系统的建设，更要重视人力资源招聘
管理体系的建设，只有重视对看似琐碎的招聘管理体系的建设，才能真正做好
人力资源管理，进而为解决人力资源结构性矛盾做出贡献。

本文在确立了新的招聘管理体系的构建原则和思路后，重新设计了W集团
新的招聘管理体系，阐述了新的招聘管理体系主要从人力资源规划和工作分析、
招聘需求计划的设定及流程设计、招聘渠道管理、人才测评手段的分析、招聘
管理体系的评估体系的建立等五个方面着手重新构建。W集团新的招聘管理体系
构建后，将对提高集团人力资源管理绩效，解决人力资源瓶颈问题，并提升集
团企业管理水平起到积极作用。

关键词:招聘管理体系;工作分析;招聘渠道;测评;构建