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国美电器核心骨干人员管理规划方案(55页).rar

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国美电器核心骨干人员管理规划方案
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内容简介
当前人才状况人才盘点—骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理
内容简介
当前人才状况人才盘点—骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理
企业当前人才状况
高层管理岗位后备人员稀缺
中层管理人员经验、综合素质和管理能力不足
基层主管人员：
一类，缺少提升空间，稳定性差
一类，缺乏个人担当意识，提升潜力不足
基层员工：
企业认同度不高，对上级管理者认同度不高，稳定性差

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