2 | 2/28/2009Copyright Haier Corporation 2009
项目综述111目录项目需求分析与设计思路222项目方案与实施计划333主要课程内容介绍444项目需求分析AAA设计思路BBB※P1P1方案与实施计划AAAP2P2方案与实施计划BBB项目评估CCC
6 | 2/28/2009Copyright Haier Corporation 2009
09年生产族群培育聚焦点生产各个层级的职责要求不同层级承担了不同的职责要求，而不同的职责要求对能力的要求也是差异化的；同时，处于同一专业领域的各层级，专业能力的要求也是层层递进、相互承接的，而专业领导力方面则由于职责的差异会因层而异。08年的培育项目对09年培育方向的参考从08年的专业人才培育项目中，能够发掘不同层级的学员仍然需要继续提升的培育需求，从学员的实际培育效果中总结出指导09年专业族群培育项目的关键因素09年生产战略对培育提出的要求围绕最佳的成本、质量、交货期，09年生产战略目标的实现，通过三方面的关键任务来支持，而要完成这些关键任务，对专业人员在专业领域的能力上也提出了与时俱进的新要求专业能力评估结果对培育方向的参考08年的实际专业能力评估结果，能够直接反映出实际与期望之间的差距，明确09年的提升方向和重点项目需求从四个方面进行了综合分析。。。