《苏泊尔厨房电器公司年度员工培训规划方案》(43页).rar 培训规划是思路 把培训做为人才招聘的一个渠道 培训发展是人才保留计划的一部分 把培养建设成人才梯队形成的通道 年度培训计划 A、分层培训到＂分层＂＂分类＂规划培训 B、建立岗位—能力—课程对照体系 C、内、外部培训资源的管理 D、开辟多渠道人才培养，特殊人才和核心人才培养 E、培训执行保障和评估机制