北京北大纵横管理咨询公司
二零零五年一月
大连铁龙实业股份有限公司绩效考核方案报告
机密
导读
考核体系设计
绩效管理体系综述
考核指标的设定
绩效考核的组织
绩效考核的内容和形式
公司高效运作的关键要素
组织高
效运作
一、管理运营模式
二、部门、岗位设置
四、外部协作
三、管理制度、流程
职责定义清晰
管理层次清晰
业务运作模式明确
部门设计合理
岗位设计合理
员工配置到位
流程和方法确定
绩效考核体系确立
监控管理制度健全
跨组织的配合
高层决策效率