国外多年的实践经验表明，银行卡属于厚利型产品，为银行企业带来的利润
空间极大，必将成为今后一段时期中外各个银行和各级金融机构竞争的焦点。近
几年来，我国银行卡产业虽然获得了快速发展，但与美国、日本等发达国家相
还处于初级阶段。如何进一步加快我国银行卡产业发展，提高我国银行卡产业
竞争力，这既是一个理论问题，也是一个实践问题。

中国建设银行的银行卡业务经过十几年的发展，初步形成了自己的品牌和特
色。其中最近推出的中国建设银行钻石卡是中国建设银行专门为最高端客户量
定做的顶级信用卡，提供给持卡人最高500万元的信用额度和多项超值附属服
务。本文以多种经济学理论为基础，结合我国银行卡产业发展实际，运用Sw(’’
分析方法对中国建设银行钻石卡的营销环境和优势、劣势以及发展的机遇和面
的挑战进行综合分析，研究了中国建设银行钻石卜的品牌策略、价格策略、渠道
策略、整合营销策略和相关策略实施的保障措施。

本文将以中国建设银行钻石卜为例，提出我国银行卡欧亿·体育（中国）有限公司要实现持续发展
必须引入现代市场营销理念，全湘实施市场营销管理。同时作者也希望本文对
打破目前我国银行卜市场营销的仁;;局做出一点贡献，能为我国银行卡欧亿·体育（中国）有限公司发展提
供一点参考。

关键i司:银行卜;liJ场细分:下兮销策略