龙唐公司群力供热分公司文件龙唐群热制〔2011〕6号关于印发《黑龙江龙唐电力投资有限公司群力供热分公司工程绩效考核管理办法（暂行）》的通知公司各部门：为充分调动员工参与工程基本建设的积极性，确保工程建设施工安全、质量、进度和造价目标顺利完成，依据财政部《关于印发<基本建设财务管理规定>的通知》(财建[2002]394号)及有关规定，结合公司实际情况，制定了《黑龙江龙唐电力投资有限公司群力供热分公司工程绩效考核管理办法（暂行）》，现印发给你们请遵照执行。特此通知。附件：1.群力供热分公司工程绩效考核管理办法（暂行）2.各部门工程绩效奖金系数3.各部门工程关键指标及考核内容4.部门工程绩效考核评价表二○一一年五月二十日 主题词：工程绩效考核 管理办法 通知?????龙唐公司群力供热分公司综合管理部2011年5月20日印发附件1： 黑龙江龙唐电力投资有限公司群力供热分公司工程绩效考核管理办法（暂行）为充分调动员工参与工程基本建设的积极性，确保工程建设施工安全、质量、进度和造价目标顺利完成，依据财政部《关于印发<基本建设财务管理规定>的通知》(财建[2002]394号)及有关规定，结合黑龙江龙唐电力投资有限公司群力供热分公司（以下简称公司）实际情况，特制定本办法。考核范围本办法适用于公司在岗全民员工。二、考核原则（一）坚持客观公正原则；（二）坚持反馈改进原则；（三）坚持责权利对等原则。三、组织机构公司成立工程绩效考核领导小组，成员如下：组 长：总经理 党总支书记副组长：副总经理成 员：各部门负责人领导小组下设工程绩效考核办公室，负责工程绩效考核日常管理工作。主 任:综合管理部主任成 员:安全生产部主任、经营管理部主任、综合管理部薪酬保险管理四、考核标准及内容（一）依据责权利对等原则，按照承担责任和工作量的不同，并根据考核情况及部门人数按月确定各部门工程绩效奖金基数；（二）工程绩效奖金标准确定：1.公司工程绩效资金总额：80元/天×∑员工出勤天数；2.应发额：公司工程绩效资金总额/∑个人工程绩效奖金系数×个人工程绩效奖金系数；3.公司工程绩效奖：包括岗位绩效奖金与工作绩效奖金两部分；（1）岗位绩效奖金：2000元×个人工程绩效奖金系数；（2）工作绩效奖金：∑(应发额-岗位绩效奖金)/∑评价系数×个人评价系数(按工作绩效奖金考核类别分别计算)； 工作绩效奖金考核分为两类：中层干部工作绩效奖金考核由公司领导负责；部门员工工作绩效奖金考核由部门主任负责。考核评价方式：根据员工工作态度、工作能力、工作业绩、工作勤劳程度评出优秀（评价系数为1.5）、良好（评价系数为1.3）、合格（评价系数为1）、基本合格(评价系数为0.8)方式进行。考核评价原则：部门10人以下评价1名优秀，1名基本合