摘要企业在生存发展的过程中，不可避免地面临各种风险。人力资源管理本身相对复杂，具有较强的不确定性，人力资源风险管理也日益成为风险管理的重要内容。本文首先对电力企业人力资源风险管理进行概述，探求致使供电企业人力资源管理风险产生的原因，结合东乡供电公司基本情况、人力资源管理现状和特征，分析东乡供电公司现实存在或潜在的人力资源管理风险，运用风险管理的理论和方法，进行人力资源管理风险识别、风险评价，并对评价结果进行分析。然后，基于风险评价结果及分析，提出东乡供电公司规避和防范人力资源风险管理的对策建议，以最大程度的避免人力资源管理风险的发生、最小化风险造成的损失，对于东乡供电公司的人力资源管理和长远发展具有非常重大的现实意义。关键词:电力企业人力资源风险管理