《泉州鞋业欧亿·体育（中国）有限公司企业文化建设与管理培训教材》(59页).rar 一、为什么要进行企业文化建设与管理 问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？ 1）为什么中国许多＂明星＂企业很快成为＂流星＂企业。 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。 4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为什么中国企业的制度成本高（心理契约的天然缺陷）。 5）为什么企业分权分利就分心